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井村屋グループ(2209)・目標再掲

「お・や・く・だ・ち経営」による提供価値の増強

FY2021-Q2に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2022-Q1。

4記載
2年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021-Q2 – FY2021-Q3再定義FY20212020: 120202021: 32021
同じテーマの他社
社会貢献と顧客・社会に価値を提供する経営理念・ミッション102社が書いているテーマ・逆風0社・追い風104社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに72社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている102社のうち14社を表示しています。上の文は102社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「初年度となる2021年度は活動方針として ①ニューノーマル(新常態)に対応した新価値創造への挑戦 ②「おやくだち」企業としての社会との共生 ③次世代の人財育成と活気ある企業風土の醸成 を掲げ、お客様への「おやくだち」に加え、生産性向上や働き方改革により収益構造の強化に向けて活動を開始しています。」

    「おやくだち」企業として社会と共生し、顧客への提供価値と収益構造を強化する活動方針を再確認している。
  2. FY2021再定義有価証券報告書

    「初年度となる2021年度の活動方針は①ニューノーマル(新常態)に対応した新価値創造への挑戦 、②「おやくだち」企業としての社会との共生 、③次世代の人財育成と活気ある企業風土の醸成を掲げ、お客様への「おやくだち」に加え、生産性向上や働き方改革により収益構造の強化に向けて活動を行います。」

    「お・や・く・だ・ち経営」は、新中期計画の初年度活動方針における「おやくだち企業」と社会との共生として再整理された。
  3. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「ニューノーマル時代への変化対応として、新しく取り組むEコマースを活用した売上強化も含め、お客様への提供価値増強経営を基軸として、「お・や・く・だ・ち経営」を推進しています。」

    Eコマースの売上強化を含む「お・や・く・だ・ち経営」の推進を継続している。
  4. FY2021-Q2初出有価証券報告書

    「ニューノーマル時代への変化対応として、新しいEコマースの売上強化も含め、お客様への提供価値増強経営を基軸として、「お・や・く・だ・ち経営」の推進を目標に取り組みを開始いたしました。」

    新しいEコマースの売上強化を含む顧客への提供価値増強を基軸に、「お・や・く・だ・ち経営」の推進を目標として取り組みを開始した。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
井村屋グループの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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