アイ・ケイ・ケイホールディングス（2198）・目標前進直近の決算（2026-09-10）では「再掲」
出店エリアのトップ・ブランド構築
FY2017に初出。7回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載は2026-09-10。
7記載
9年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
ブランディング強化による市場認知・競争優位向上59社が書いているテーマ・逆風0社・追い風60社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。32社中4社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに15社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている59社のうち14社を表示しています。上の文は59社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-09-10再掲決算
「ウェディングのブランド化を推進するため、専門部署を中心にブランド価値の向上施策を進めるとともに、」
専門部署を中心とするウェディングのブランド化施策を継続している。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「また、ウェディングのブランド化を推進するため、専門部署を中心にブランド価値の向上施策を進めるとともに、AIを活用した提案力強化の取り組みや、社内で優れた企画やサービスを表彰する制度を運用し、集客力・受注力の向上につなげてまいりました。」
ウェディングのブランド化について、専門部署を中心としたブランド価値向上に加え、AI活用や社内表彰制度を運用する具体的な施策を記載している。 - FY2025-H1前進有価証券報告書
「また、ウェディングのブランド化の推進を担う専門部署を設立し、ウェディングに対する価値を高めると共に集客力・受注力の向上、売上高の拡大に努めてまいりました。」
出店エリアでのブランド構築方針に関し、ウェディングのブランド化を担う専門部署を設立したという具体的な推進体制を記載している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「出店エリアにおいてお客さまから最も支持される「トップ・ブランド」を構築していくため、接客力・企画提案力の更なる向上に努めていく方針であります。」
出店地域で最も支持されるトップ・ブランドを目指し、接客力・企画提案力を高める方針を継続している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「出店エリアにおいてお客さまから最も支持される「トップ・ブランド」を構築していくため、接客力・企画提案力の更なる向上に努めていく方針であります。」
出店地域で最も支持されるトップ・ブランドを目指し、接客力・企画提案力を高める方針を継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「出店エリアにおいてお客さまから最も支持される「トップ・ブランド」を構築していくため、接客力・企画提案力の更なる向上に努めていく方針であります。」
出店地域で最も支持されるトップ・ブランドを目指し、接客力・企画提案力を高める方針を継続している。 - FY2017初出有価証券報告書
「出店エリアにおいてお客さまから最も支持される「トップ・ブランド」を構築していくため、接客力・企画提案力の更なる向上に努めていく方針であります。」
接客力・企画提案力を高め、出店エリアで顧客から最も支持されるトップ・ブランドを構築する目標を初めて明示している。