シイエム・シイ（2185）・施策内部監査室が6名体制から5名体制へ変更
内部監査・内部通報・子会社管理による業務の適正確保
FY2016に初出。3回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019。直近の記載はFY2020。
3記載
5年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
グループ全体のコンプライアンス・内部統制（CSR委員会を含む）230社が書いているテーマ・逆風2社・追い風230社
直近の記載が「その他」なのは、ほかに6社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの232件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2020内部監査室が6名体制から5名体制へ変更有価証券報告書
「当社の内部監査につきましては、社長直轄組織の内部監査室が５名体制にて法令・社内規程の遵守状況について監査を実施しており、リスク低減及び業務の改善に向け助言・是正指示を行っております。」
内部監査室の体制は5名と記載され、年2回の取締役会報告、改善報告書の提出、フォローアップ、監査役・会計監査人との連携を継続している。 - FY2019内部監査室の6名体制と定期報告・フォローアップを明示有価証券報告書
「当社の内部監査につきましては、社長直轄組織の内部監査室が６名体制にて法令・社内規程の遵守状況について監査を実施しており、リスク低減及び業務の改善に向け助言・是正指示を行っております。内部監査計画、監査実施状況につきましては、年２回定期的に取締役会に報告するとともに、被監査部門からは改善報告書の提出を求め適正な改善が行われているかどうかのフォローアップも実施しております。」
内部監査の人員体制、年2回の取締役会報告、改善報告書とフォローアップまで具体化している。 - FY2016初出有価証券報告書
「内部監査部門である内部監査室は、各部門の日常的なリスク管理状況の監査を実施するとともに、統括責任者に報告する。」
内部監査室による日常的なリスク管理監査、内部通報制度、監査役との連携、関係会社管理規程に基づく子会社管理を整備している。