読む価値
62注目
5項目のうち2項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
70
業績連動型株式報酬の割合（%）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
取締役会6名うち社外 4名66.7%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
委員会1
指名・報酬委員会。委員長及び委員の過半数を独立社外取締役とする
今回の変更点
株式報酬制度を2029年3月末日で終了する事業年度まで継続。信託期間を2026年9月1日予定から2029年8月末日予定まで延長。業務執行取締役等の株式報酬を固定型30%、業績連動型70%とする等、制度内容を一部改定。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社 |
| 取締役の員数 | 総数6名（うち社外取締役4名）※2023年6月20日時点。別表には監査等委員でない取締役14名（うち執行役員12名）、監査等委員でない社外取締役4名、監査等委員3名の記載もあるが、総数との関係は本文上不明 |
| 委員会 | 指名・報酬委員会。委員長及び委員の過半数を独立社外取締役とする |
| 今回の変更点 | 株式報酬制度を2029年3月末日で終了する事業年度まで継続。信託期間を2026年9月1日予定から2029年8月末日予定まで延長。業務執行取締役等の株式報酬を固定型30%、業績連動型70%とする等、制度内容を一部改定。 |
この書類が述べていない項目（4件）
独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。経営情勢が著しく変化し、取締役等の責任が増大していることを踏まえ、中期経営計画の在り方を含む様々な取り組みを進める中で、株主とのより一層の利害共有を図るため。また、本制度が中長期的な企業価値向上へのインセンティブとして引き続き有効と考えたため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。