ショッパー社との顧客基盤・ノウハウの融合と経営資源の共有
FY2016-Q3に初出。9回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2021。
直近の記載が「達成」なのは、ほかに5社。
- FY2021達成有価証券報告書
「ショッパー社におきましては、これまで業績の立て直しを図り、配布エリアの見直しや人員体制の強化といった施策を実施してまいりましたが、新型コロナウイルスの感染拡大の影響による販促需要の減少を受け、収益改善が困難であると判断したため、ショッパー社の解散を決定し、当事業年度中に清算結了いたしました。」
ショッパー社との顧客基盤・ノウハウ融合を掲げていた流れからの解散・清算について、当事業年度中の清算結了まで完了したと記載している。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「ショッパー社におきましては、これまで業績の立て直しを図り、配布エリアの見直しや人員体制の強化といった施策を実施してきましたが、新型コロナウイルスの感染拡大の影響があり収益改善が困難であると判断したため、２月の発行号を最後にショッパー社の解散を決定しました。」
ショッパー社との顧客基盤・ノウハウ融合から同社の解散へ方針転換した状況を、引き続き記載している。 - FY2021-Q1再定義有価証券報告書
「しかしながら、当第１四半期連結累計期間におきましても取引顧客数の減少に歯止めがかからず、ショッパー社単独での黒字化は困難であると判断し、2021年２月の発行号を最後にショッパー社の解散及び清算を決定しました。」
ショッパー社との顧客基盤・ノウハウ融合と経営資源共有を掲げていた流れから、同社の解散・清算による事業整理へ方向が変化している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「今後、株式会社地域新聞社と株式会社ショッパー社双方が有する顧客基盤、編集・営業ノウハウを融合させ、経営資源の共有、活用を積極的に推進し、当社グループのシナジーの最大化に注力してまいります。」
地域新聞社とショッパー社の顧客基盤・編集営業ノウハウの融合、経営資源の共有・活用、グループシナジー最大化を引き続き掲げている。 - FY2017再掲有価証券報告書
「今後、株式会社地域新聞社と株式会社ショッパー社双方が有する顧客基盤、編集・営業ノウハウを融合させ、経営資源の共有、活用を積極的に推進し、当社グループのシナジーの最大化に注力してまいります。」
ショッパー社との顧客基盤・編集営業ノウハウの融合と経営資源の共有・活用を、グループシナジー最大化の施策として引き続き掲げている。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況の下、株式会社地域新聞社と当社子会社の株式会社ショッパー社双方が有する顧客基盤、編集・営業ノウハウを融合させ、経営資源の共有、活用を積極的に推進し、当社グループが提供するサービスを一層充実させてまいりました。」
地域新聞社とショッパー社の顧客基盤・編集営業ノウハウの融合、経営資源の共有・活用を、サービス充実の施策として引き続き記載している。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「このような状況の下、平成26年12月に全株式を取得し子会社化した株式会社ショッパー社と株式会社地域新聞社双方が有する顧客基盤、編集・営業ノウハウを融合させ、経営資源の共有、活用を積極的に推進し、当社グループが提供するサービスを一層充実させてまいりました。」
ショッパー社との顧客基盤・編集営業ノウハウの融合と経営資源の共有・活用を、引き続きサービス充実の施策として記載している。 - FY2016再掲有価証券報告書
「今後、株式会社地域新聞社と株式会社ショッパー社双方が有する顧客基盤、編集・営業ノウハウを融合させ、経営資源の共有、活用を積極的に推進し、当社グループのシナジーの最大化に注力してまいります。」
ショッパー社との顧客基盤・ノウハウ融合と経営資源の共有を、引き続きシナジー最大化の中心施策として掲げている。 - FY2016-Q3初出有価証券報告書
「このような状況の下、平成26年12月に全株式を取得し子会社化した株式会社ショッパー社と株式会社地域新聞社双方が有する顧客基盤、編集・営業ノウハウを融合させ、経営資源の共有、活用を積極的に推進し、当社グループが提供するサービスを一層充実させてまいりました。」
ショッパー社の子会社化後、両社の顧客基盤・編集営業ノウハウを融合し、経営資源を共有・活用する施策を示している。