読む価値
49定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高+32.8%
基準 26,880目標35,700百万円
営業利益+58.0%
基準 4,247目標6,710百万円
営業利益率+1.0pt
基準 24目標25%
当期純利益+76.3%
基準 2,797目標4,932百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか売上高 27,556（FY24/10計画） / 売上総利益 26,489（FY24/10計画） / 営業利益 4,091（FY24/10計画） / 当期純利益 2,253（FY24/10計画） → 売上高 26,880（FY24/10実績） / 売上総利益 25,606（FY24/10実績） / 営業利益 4,247（FY24/10実績） / 当期純利益 2,797（FY24/10実績）（売上高 97.5%（達成率） / 売上総利益 96.7%（達成率） / 営業利益 103.8%（達成率） / 当期純利益 124.1%（達成率））
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針成長投資と財務健全性対比で株主還元の優先順位は相対的に劣後。一方、財務健全性を担保しつつ余剰資本が生まれる場合は、市場環境や株価動向も勘案して検討。数値目標および対象期間は記載なし。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01既存大手顧客の拡大：営業担当の伴走による継続的なAA数の拡大
02エリアの拡大：地方自治体等との連携拡大や戦略商圏へのフォーカス
03業界の拡大：ホテルと介護はスケールフェーズに。他の業界の開拓も進める
04BPRにより各業界での課題を解決し募集人数増加を促進
05バッジ機能の利用は急拡大
061日単位のみならず複数日応募等の周辺領域への進出
07稼働率対策の重点取り組み
08ユーザーの利便性、安心安全なプラットフォームを追及したプロダクト開発
09タイミー キャリアプラスの成長
10新規事業投資の考え方・基準
計画の前提現時点で発現していない競争環境の更なる悪化を考慮、サービス不正利用防止の対応強化による影響度の更なる悪化を考慮、競争環境については、保守的にテイクレート低減を織り込み済み、AAの拡大が想定より進捗しないシナリオをFY25/10売上高レンジの下限に設定、不正利用防止対応強化による小規模クライアントの売上減少を悲観シナリオに反映
対象市場の規模全産業TAM 3.9兆円 / 主要3業界TAM 1.2兆円 / 物流 1,800億円 / 飲食 3,300億円 / 小売 7,400億円 / 出典 総務省統計局「労働力調査」（2024年11月公表分）、厚生労働省「毎月勤労統計調査」（2024年9月結果確報）、総務省統計局「経済センサス」（2021年）等。公開情報と当社による一定の前提に基づく推定。
会社が挙げているリスク
競合の参入について
サービスの健全性維持について
法的規制について
事業拡大の貸借対照表への影響について
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | FY25/10 戦略方針 |
| 計画期間 | FY25/10 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 26,880（FY24/10実績） → 34,394～35,700（FY25/10予想レンジ）（+28.0%～+32.8%） |
| 営業利益目標 | 4,247（FY24/10実績） → 6,000～6,710（FY25/10予想レンジ）（+41.3%～+58.0%（計算値）） |
| 営業利益率目標 | 15.8%（FY24/10実績） → 17.4%～18.8%（FY25/10予想レンジ） |
| 当期純利益目標 | 2,797（FY24/10実績） → 4,382～4,932（FY25/10予想レンジ）（+56.7%～+76.3%（計算値）） |
| 配当性向・DOEの方針 | 成長投資と財務健全性対比で株主還元の優先順位は相対的に劣後。一方、財務健全性を担保しつつ余剰資本が生まれる場合は、市場環境や株価動向も勘案して検討。数値目標および対象期間は記載なし。 |
| 計画の前提 | 現時点で発現していない競争環境の更なる悪化を考慮、サービス不正利用防止の対応強化による影響度の更なる悪化を考慮、競争環境については、保守的にテイクレート低減を織り込み済み、AAの拡大が想定より進捗しないシナリオをFY25/10売上高レンジの下限に設定、不正利用防止対応強化による小規模クライアントの売上減少を悲観シナリオに反映 |
| 重点施策 | 既存大手顧客の拡大：営業担当の伴走による継続的なAA数の拡大、エリアの拡大：地方自治体等との連携拡大や戦略商圏へのフォーカス、業界の拡大：ホテルと介護はスケールフェーズに。他の業界の開拓も進める、BPRにより各業界での課題を解決し募集人数増加を促進、バッジ機能の利用は急拡大、1日単位のみならず複数日応募等の周辺領域への進出、稼働率対策の重点取り組み、ユーザーの利便性、安心安全なプラットフォームを追及したプロダクト開発、タイミー キャリアプラスの成長、新規事業投資の考え方・基準 |
| 前計画の実績 | 売上高 27,556（FY24/10計画） / 売上総利益 26,489（FY24/10計画） / 営業利益 4,091（FY24/10計画） / 当期純利益 2,253（FY24/10計画） → 売上高 26,880（FY24/10実績） / 売上総利益 25,606（FY24/10実績） / 営業利益 4,247（FY24/10実績） / 当期純利益 2,797（FY24/10実績）（売上高 97.5%（達成率） / 売上総利益 96.7%（達成率） / 営業利益 103.8%（達成率） / 当期純利益 124.1%（達成率）） |
| 対象市場の規模 | 全産業TAM 3.9兆円 / 主要3業界TAM 1.2兆円 / 物流 1,800億円 / 飲食 3,300億円 / 小売 7,400億円 / 出典 総務省統計局「労働力調査」（2024年11月公表分）、厚生労働省「毎月勤労統計調査」（2024年9月結果確報）、総務省統計局「経済センサス」（2021年）等。公開情報と当社による一定の前提に基づく推定。 |
| 認識するリスク | 競合の参入について、サービスの健全性維持について、法的規制について、事業拡大の貸借対照表への影響について |
| 公表日 | 2024年12月12日 |
この書類が述べていない項目（11件）
ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。FY25/10の業績予想をレンジで示す理由として、現時点では発現していない競争環境の更なる悪化と、サービス不正利用防止の対応強化による影響度の更なる悪化を挙げている。FY24/10の売上高未達については、飲食業界の需要回復が想定を下回ったこと、同業界のAA数・AA当たり流通総額が軟調だったこと、クライアントのコストプレッシャーを理由としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。