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セーラー広告(2156)・施策再掲

コンプライアンスとグループ内部統制の強化

FY2016に初出。8回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

8記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20262016: 120162017: 120172018: 120182019: 020192020: 120202021: 120212022: 120222023: 120232024: 020242025: 020252026: 12026
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監査・内部統制による全社的リスク管理体制607社が書いているテーマ・逆風3社・追い風601社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに99社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの615件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「コンプライアンス委員会は、内部統制管理部門であるコーポレートデザイン局長(常務取締役)が委員長を務め、取締役CIO、委員長以外の常務取締役2名、執行役員2名のほか常勤監査等委員が出席し、原則毎月1回開催しており」

    コンプライアンス委員会、内部通報制度、内部監査、関係会社管理を含むグループ内部統制の運用を継続し、委員会の構成と毎月開催を記載している。
  2. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社グループは、コンプライアンスを徹底し、リスクを管理しながら業務を適正かつ効率的に遂行するとともに、財務報告の信頼性を確保するために、内部統制システム構築の基本方針を以下のとおり定め、金融商品取引法およびその他の法令への適合を含め、「業務の有効性と効率性の向上」、「財務報告の信頼性の確保」、「法令等の遵守」および「資産の保全」を目的として、内部統制の仕組みを整備、構築し、業務の改善に努める。」

    コンプライアンス、リスク管理、財務報告の信頼性、資産保全を目的とするグループ内部統制の基本方針と運用を継続している。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社グループは、コンプライアンスを徹底し、リスクを管理しながら業務を適正かつ効率的に遂行するとともに、財務報告の信頼性を確保するために、内部統制システム構築の基本方針を以下のとおり定め」

    コンプライアンス、リスク管理、財務報告の信頼性、資産保全を目的とする内部統制の基本方針と運用を継続している。
  4. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社グループは、コンプライアンスを徹底し、リスクを管理しながら業務を適正かつ効率的に遂行するとともに、財務報告の信頼性を確保するために、内部統制システム構築の基本方針を以下のとおり定め」

    コンプライアンス、リスク管理、財務報告の信頼性、資産保全を目的とする内部統制の基本方針と、内部監査・内部通報・関係会社管理の仕組みを継続している。
  5. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社グループは、コンプライアンスを徹底し、リスクを管理しながら業務を適正かつ効率的に遂行するとともに、財務報告の信頼性を確保するために、内部統制システム構築の基本方針を以下のとおり定め、金融商品取引法およびその他の法令への適合を含め、「業務の有効性と効率性の向上」、「財務報告の信頼性の確保」、「法令等の遵守」および「資産の保全」を目的として、内部統制の仕組みを整備、構築し、業務の改善に努める。」

    コンプライアンス、リスク管理、財務報告の信頼性、資産保全を目的とするグループ内部統制の運用を継続している。
  6. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社コンプライアンス委員会は、取締役会の諮問機関として、取締役3名、監査役1名、執行役員1名、営業局次長1名、総務局次長1名、内部監査員1名および事務局1名で構成しております。」

    コンプライアンス委員会、内部監査、内部通報制度、関係会社管理規程などを通じたグループ内部統制の運用を継続している。
  7. FY2017再掲有価証券報告書

    「コンプライアンスを経営の重要課題のひとつと位置づけ、社員に対しその重要性を強調、明示し、企業風土作りに努め」

    コンプライアンスを重要課題と位置づけ、コンプライアンス委員会、内部通報制度、リスク管理規程、関係会社管理規程、内部監査などによるグループ内部統制を継続している。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「コンプライアンスを経営の重要課題のひとつと位置づけ、社員に対しその重要性を強調、明示し、企業風土作りに努め」

    コンプライアンス委員会、内部通報制度、リスク管理規程、子会社管理規程、内部監査などを整備している。
一緒に動いた変遷

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次にこの変遷が動くとき
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報道
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