Komori
ヒップ(2136)・施策再掲

コスト競争力・技術力・高齢化対策への投資

FY2016に初出。7回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

7記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2022再定義FY20242016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 020202021: 020212022: 120222023: 020232024: 120242025: 020252026: 12026
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テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。20社中3社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに37社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている51社のうち14社を表示しています。上の文は51社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「当期の内部留保金につきましては、今後の経営環境の変化等に対応すべく、市場ニーズに応える技術力や技術サービスの質の向上等、当社の永続的成長を図るために活用してまいりたいと考えております。」

    内部留保を技術力・技術サービスの質の向上と永続的成長に活用する方針を再確認している。
  2. FY2024再定義有価証券報告書

    「当期の内部留保金につきましては、今後の経営環境の変化等に対応すべく、市場ニーズに応える技術力や技術サービスの質の向上等、当社の永続的成長を図るために活用してまいりたいと考えております。」

    内部留保の用途について、従来のコスト競争力や高齢化対策への言及から、技術力・技術サービスの質の向上と永続的成長を中心とする表現へ変化している。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「当期の内部留保金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、市場ニーズに応える技術力の強化や高齢化対策、ひいては当社の永続的成長を図るために活用してまいりたいと考えております。」

    内部留保をコスト競争力、技術力、高齢化対策、永続的成長に活用する方針を再確認している。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「当期の内部留保金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、市場ニーズに応える技術力の強化や高齢化対策、ひいては当社の永続的成長を図るために活用してまいりたいと考えております。」

    内部留保をコスト競争力、技術力、高齢化対策、永続的成長に活用する方針を再確認している。
  5. FY2018再掲有価証券報告書

    「当期の内部留保金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、市場ニーズに応える技術力の強化や高齢化対策、ひいては当社の永続的成長を図るために活用してまいりたいと考えております。」

    内部留保をコスト競争力、技術力、高齢化対策、永続的成長に活用する方針を再掲している。
  6. FY2017再掲有価証券報告書

    「当期の内部留保金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、市場ニーズに応える技術力の強化や高齢化対策、ひいては当社の永続的成長を図るために活用してまいりたいと考えております。」

    内部留保をコスト競争力、技術力、高齢化対策、永続的成長に活用する方針を再掲している。
  7. FY2016初出有価証券報告書

    「当期の内部留保金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、市場ニーズに応える技術力の強化や高齢化対策、ひいては当社の永続的成長を図るために活用してまいりたいと考えております。」

    内部留保の用途として、コスト競争力、技術力、高齢化対策、永続的成長を挙げている。
一緒に動いた変遷

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次にこの変遷が動くとき
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報道
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