読む価値
72注目
5項目のうち4項目からの評価です向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
取締役会8名
この書類は取締役の人数だけを述べていて、そのうち何名が社外かは述べていません。
独立役員の人数2名
取引所に独立役員として届け出ている人数です。社外であることと、独立していると認められることは別の判断です。
委員会4
任意の指名・報酬委員会グループ経営会議リスク・コンプライアンス委員会サステナビリティ推進委員会
政策保有株式の方針
他の上場会社の株式については、原則保有しない。中長期的な発展に寄与すると認められる場合は、保有の合理性を検証して保有可否を判断する。銘柄数・金額：非開示
取引関係を保つことなどを目的に持っている、他社の株式についての考え方です。
買収防衛策
導入しない
同意のない買収を仕掛けられたときに備えて、あらかじめ決めておく対抗策のことです。
今回の変更点
任意の指名・報酬委員会への非業務執行取締役または社外取締役の参加を明記し、役員区分に非業務執行取締役を追加。非業務執行取締役を業績連動型報酬の対象外とした。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社 |
| 取締役の員数 | 総数8名以内、うち社外取締役は過半数以上 |
| 独立役員の人数 | 2名以上 |
| 委員会 | 任意の指名・報酬委員会（社外委員の割合：非開示）、グループ経営会議、リスク・コンプライアンス委員会、サステナビリティ推進委員会 |
| 政策保有株式の方針 | 他の上場会社の株式については、原則保有しない。中長期的な発展に寄与すると認められる場合は、保有の合理性を検証して保有可否を判断する。銘柄数・金額：非開示 |
| 買収防衛策 | 導入しない |
| 今回の変更点 | 任意の指名・報酬委員会への非業務執行取締役または社外取締役の参加を明記し、役員区分に非業務執行取締役を追加。非業務執行取締役を業績連動型報酬の対象外とした。 |
この書類が述べていない項目（1件）
支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。監督機能の客観性を確保するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。