読む価値
29軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
1
代表取締役の減少（名）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2026年2月26日退任する人
1件退任日2026年4月1日
剣持 忠異動先あり
旧役職代表取締役 兼 会長執行役員
新役職取締役（注）
「異動先あり」は、退任後の役職が書類に示されている人です。会社を離れるとは限りません。
就任予定日2026年4月1日
退任理由
現役職退任後も引き続き取締役（非常勤）および主要株主として、新経営体制を全面的に支援する
続投の有無（役職に残るかどうか）
取締役として残る
異動の理由
当社は、激動する経営環境の中で迅速かつ積極的な経営を継続する若い経営体制を保つキープヤングの方針に基づき、経営の円滑な承継を目的としたサクセッションプランを計画的に実行しております。業績回復に一定の目処がついたことから、本プランの次なるフェーズとして、代表取締役1名体制へ移行することを決定いたしました。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2026年2月26日 |
| 就任予定日 | 2026年4月1日 |
| 退任日 | 2026年4月1日 |
| 退任者の氏名 | 剣持 忠 |
| 退任者の旧役職 | 代表取締役 兼 会長執行役員 |
| 退任者の新役職 | 取締役（注） |
| 退任理由 | 現役職退任後も引き続き取締役（非常勤）および主要株主として、新経営体制を全面的に支援する |
| 続投の有無 | 取締役として残る |
| 異動の理由 | 当社は、激動する経営環境の中で迅速かつ積極的な経営を継続する若い経営体制を保つキープヤングの方針に基づき、経営の円滑な承継を目的としたサクセッションプランを計画的に実行しております。業績回復に一定の目処がついたことから、本プランの次なるフェーズとして、代表取締役1名体制へ移行することを決定いたしました。 |
この書類が述べていない項目（12件）
新任者の氏名新任者の新役職新任者の前職新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出組織変更の内容機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。若い経営体制を保つ「キープヤング」の方針に基づくサクセッションプランの次の段階として、業績回復に一定の目処がついたことから、代表取締役1名体制へ移行するため。剣持氏は退任後も非常勤取締役および主要株主として新経営体制を支援するとしています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。