読む価値
33軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
22.9
億円（流通株式時価総額の増加額：79.5億円から102.4億円）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
営業利益率非開示 → 2027年3月期：10％
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針継続的な株主還元の実施。数値目標および対象期間は非開示配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
PBR・株価に関する自己評価収益性の低下および高収益サービスの確立への遅れを一因として、当社株価が低調に推移していたと認識PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01収益性改善による企業価値の向上
02高成長事業の確立
03将来への投資
04継続的な株主還元の実施
05IR活動の充実
06事業領域を跨いだアカウントマネジメントの強化による既存顧客の一社当たり売上収益の最大化
07DX領域への転換推進
08DX内製化伴走支援のポジションを確立
09脱炭素DX事業の確立
10脱炭素DX人材の育成
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 上場維持基準への適合に向けた計画について |
| 営業利益率目標 | 非開示 → 2027年3月期：10％ |
| 配当性向・DOEの方針 | 継続的な株主還元の実施。数値目標および対象期間は非開示 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 収益性の低下および高収益サービスの確立への遅れを一因として、当社株価が低調に推移していたと認識 |
| 重点施策 | 収益性改善による企業価値の向上、高成長事業の確立、将来への投資、継続的な株主還元の実施、IR活動の充実、事業領域を跨いだアカウントマネジメントの強化による既存顧客の一社当たり売上収益の最大化、DX領域への転換推進、DX内製化伴走支援のポジションを確立、脱炭素DX事業の確立、脱炭素DX人材の育成 |
| 公表日 | 2025年5月14日 |
この書類が述べていない項目（19件）
計画期間計画に対する動き売上高目標営業利益目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コスト投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。事業領域を跨いだアカウントマネジメントの強化、DX領域への転換推進による単価向上、中途採用費などのコストコントロール、継続的な株主還元、IR活動の充実などに取り組んだ結果、収益性と企業価値が改善したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。