Komori
フジ日本(2114)・施策再掲

コンプライアンス、内部監査、リスク管理体制の整備

FY2016に初出。10回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

10記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2017前進FY2018 – FY2020再掲FY2021 – FY20262016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 020232024: 120242025: 020252026: 22026
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監査・内部統制による全社的リスク管理体制607社が書いているテーマ・逆風3社・追い風601社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに99社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの614件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「当社は、リスク管理のための全社方針として「リスク管理基本方針」を定めるとともに、リスク管理全体を指揮する組織として、危機管理委員会を設置しております。また、有事においては危機管理規程に基づき、危機対策委員会にて管理・対策にあたることとしております。」

    リスク管理基本方針、危機管理委員会、危機対策委員会、内部統制委員会等による統制体制を継続した。
  2. 2026-06-02再掲株主総会

    「代表取締役社長を委員長とするコンプライアンス推進委員会を開催し、コンプライアンスに関する重要事項などに関し、担当部署から報告を受けております。」

    コンプライアンス推進委員会、内部通報窓口、内部監査および内部統制の運用状況を開示し、既存の管理体制を再確認した。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社は、リスク管理のための全社方針として「リスク管理基本方針」を定めるとともに、リスク管理全体を指揮する組織として、危機管理委員会を設置しております。」

    コンプライアンス推進委員会、内部監査、内部統制委員会、危機管理委員会等による統制・リスク管理体制を継続した。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社は、リスク管理のための全社方針として「リスク管理基本方針」を定めるとともに、リスク管理全体を指揮する組織として、危機管理委員会を設置しております。」

    コンプライアンス推進委員会、内部監査、内部統制委員会、危機管理委員会等による統制・リスク管理体制を継続した。
  5. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社は、リスク管理のための全社方針として「リスク管理基本方針」を定めるとともに、リスク管理全体を指揮する組織として、危機管理委員会を設置しております。」

    コンプライアンス推進委員会、内部監査、内部統制委員会、危機管理委員会等による統制・リスク管理体制を継続した。
  6. FY2020前進有価証券報告書

    「当社グループは、事業復旧の早期化・省力化を図るため、事業運営機能の分散化、多様化を推進しております。また有事の際にはテレワーク勤務体制、時差出勤など、危機管理委員会の指示によりBCP策定や事業リスクの最小化に向けた施策を実行しております。」

    従来のコンプライアンス、内部監査、危機管理、内部統制委員会に加え、事業運営機能の分散化・多様化、テレワーク、時差出勤、BCP策定を有事対応策として明示した。
  7. FY2019前進有価証券報告書

    「当社は、財務報告の信頼性を確保し、金融商品取引法に基づく内部統制報告書の有効かつ適切な提出のため、内部統制委員会を設置し、財務報告に係る内部統制の継続的な整備及び運用を行っております。」

    コンプライアンス・内部監査に加え、内部統制委員会による財務報告内部統制の継続整備・運用を明示した。
  8. FY2018前進有価証券報告書

    「当社は、リスク管理のための全社方針として「リスク管理基本方針」を定めるとともに、リスク管理全体を指揮する組織として、危機管理委員会を設置しております。また、有事においては危機管理規程に基づき、危機対策委員会にて管理・対策にあたることとしております。」

    従来のコンプライアンス・内部監査体制に加え、リスク管理基本方針、危機管理委員会、危機対策委員会を明示し、リスクの定期的な洗い出しと軽減にも言及した。
  9. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社は、コンプライアンス全体を統括する組織として、コンプライアンス推進委員会を設置しております。また、コンプライアンスの推進のため、「コンプライアンスプログラム」を制定し、社員等にマニュアルの配布や啓発及び教育を通じて指導しております。さらに、当社は社内相談通報制度として「ホットライン」を設置し、コンプライアンス違反行為の発見・防止に努めております。」

    コンプライアンス推進委員会、プログラム、ホットライン、内部監査、危機管理委員会等による統制体制を継続した。
  10. FY2016初出有価証券報告書

    「当社は、コンプライアンス全体を統括する組織として、コンプライアンス推進委員会を設置しております。また、コンプライアンスの推進のため、「コンプライアンスプログラム」を制定し、社員等にマニュアルの配布や啓発及び教育を通じて指導しております。さらに、当社は社内相談通報制度として「ホットライン」を設置し、コンプライアンス違反行為の発見・防止に努めております。」

    コンプライアンス推進委員会、プログラム、ホットライン、監査室、危機管理委員会など複数の統制手段を整備。
一緒に動いた変遷

「各事業の収益力向上、安定収益体制、新事業・海外展開」は、この変遷が動いた10回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1各事業の収益力向上、安定収益体制、新事業・海外展開3回
  3. 2イヌリンの品質向上・コスト削減と用途・販路開拓3回
  4. 3関係会社の借入れに対する債務保証3回
  5. 4精糖事業の原料調達・生産コスト・安定供給の強化2回
  6. 5付加価値創造による次なる事業の柱の構築2回
  7. 6イヌリン事業の品質安定化遅延と収益化の遅れ2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
フジ日本の次の決算発表は2026-11-12の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-02の株主総会で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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