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フジ日本(2114)・施策前進

サステナビリティ委員会による全社的なESG推進

FY2024に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025 – FY20262024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
サステナビリティ関連リスク・機会の全社ガバナンスによる管理・監督322社が書いているテーマ・逆風11社・追い風270社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。10社中2社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに70社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの325件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「事業組織ごとに識別評価された個別のリスク及び機会は、組織横断的に選抜されたサステナビリティ委員を介してサステナビリティ委員会に集約され、当委員会で分析・協議後、事業影響度の大きいものについては取締役会に付議し、取締役会承認を得て、事業方針及び経営計画に盛り込むこととしております。」

    サステナビリティ委員会によるリスク・機会の集約、分析、取締役会付議・承認、経営計画への反映という運用プロセスを具体化した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「なお、活動内容については、適宜取締役会に報告することで、機動的な運用とその監視体制を構築しております。また、必要に応じてステークホルダーの皆様との双方向コミュニケーションも取り入れながら、実効性の高い取組みを進めてまいります。」

    サステナビリティ委員会の活動を取締役会へ報告する監視体制と、ステークホルダーとの双方向コミュニケーションを明示し、運用面を具体化した。
  3. FY2024初出有価証券報告書

    「当社グループはサステナビリティ経営の実践において中心的な役割を担う「サステナビリティ委員会」を設置しております。責任者は代表取締役社長とし、組織横断的にメンバーを構成することで、全社的な活動の推進、啓蒙・教育、各事業部での取り組みの運用状況のモニタリング等を行っております。」

    サステナビリティ委員会を新設し、社長を責任者とする組織横断的な推進・教育・モニタリング体制を初めて開示した。
一緒に動いた変遷

「イヌリンの品質向上・コスト削減と用途・販路開拓」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1イヌリンの品質向上・コスト削減と用途・販路開拓2回
  3. 2付加価値創造による次なる事業の柱の構築2回
  4. 3省力化・合理化・信頼性・品質向上への設備投資2回
  5. 4イヌリン事業の品質安定化遅延と収益化の遅れ2回
  6. 5社外取締役の比率向上と意思決定・執行の分離2回
  7. 6需要変動による在庫滞留・在庫評価リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
フジ日本の次の決算発表は2026-11-12の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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