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鳥越製粉(2009)・施策実績引用

「グレイン・プログレスチーム」の新設による穀物需要の拡大

FY2019-Q3に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2021。

6記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019-Q3 – FY2019再掲FY2020-Q2 – FY20212019: 120192020: 420202021: 020212022: 12022
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穀物商品の新需要開拓1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2021実績引用有価証券報告書

    「「TTC150 Stage1」では、穀物事業を推進する組織「グレイン・プログレスチーム」や戦略商品(品質改良剤・日持向上剤および食品素材)の新たな販路開拓の専任組織「マテリアル戦略室」の新設をはじめ、グループ内企業の再編など、持続的に成長するための足場固めを進めてきました。」

    グレイン・プログレスチームの新設をStage1で進めてきた過去の取組みとして引用している。
  2. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「これにより、当社が注力している「食事用大麦」をはじめとする穀物事業の更なる需要拡大に向けて営業推進体制を強化いたしました。」

    穀物事業の需要拡大に向けた営業推進体制の強化を継続して記載している。
  3. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「これにより、当社が注力している「食事用大麦」をはじめとする穀物事業の更なる需要拡大に向けて営業推進体制を強化いたしました。」

    事業譲受を契機とした穀物事業の需要拡大と営業推進体制の強化を継続して記載している。
  4. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「これにより、当社が注力している「もち性大麦」をはじめとする穀物事業の更なる需要拡大に向けて営業推進体制を構築しました。」

    精麦・飼料・倉庫事業の譲受を契機として、もち性大麦を含む穀物事業の需要拡大に向けた営業推進体制を構築した。
  5. FY2019再掲有価証券報告書

    「2019年1月に穀物事業を推進する組織「グレイン・プログレスチーム」を、12月に戦略商品(イノベイト(品質改良剤・日持向上剤)および食品素材)の新たな販路開拓の専任組織「マテリアル戦略室」を、それぞれ新設しました。」

    「グレイン・プログレスチーム」の2019年1月新設と、穀物事業を推進する体制を通期でも確認している。
  6. FY2019-Q3初出有価証券報告書

    「当第3四半期の主な取り組みとしては、穀物事業を推進する組織として「グレイン・プログレスチーム」を新設し、もち性大麦を始めとする穀物の新たな需要の拡大を図りました。」

    穀物事業を推進する新組織を設置し、もち性大麦を含む穀物の新たな需要拡大を図る施策を初めて独立したテーマとして抽出した。
一緒に動いた変遷

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報道
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