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昭和産業(2004)・施策業務用小麦粉・パスタ増加、プレミックス減少、ふすま前年並み直近の決算(2026-08-07)では「再掲」

マーケット分析に基づく提案型営業の強化

FY2016に初出。32回の記載のうち10回が「再掲」。直近の記載は2026-08-07。

32記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化その他FY2017-Q3 – FY2023-Q2その他FY2024-Q2 – 2026-08-072016: 320162017: 420172018: 420182019: 320192020: 420202021: 320212022: 320222023: 220232024: 220242025: 220252026: 22026
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総合提案営業による内需型産業・顧客基盤の拡大5社が書いているテーマ・逆風0社・追い風5社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-07再掲決算

    「このような市場環境の中、当社の強みであるマーケット分析力を生かした、ターゲット業態ごとのソリューション型営業の強化、適正価格での販売に取り組みました。」

    マーケット分析に基づくソリューション型営業と適正価格販売を継続した。
  2. FY2026業務用小麦粉・パスタ増加、プレミックス減少、ふすま前年並み有価証券報告書

    「業務用小麦粉の販売数量は前年同期を上回りましたが、業務用プレミックスの販売数量は前年同期を下回りました。業務用パスタの販売数量は外食市場中心に好調であったため、前年同期を上回りました。ふすまの販売数量については、前年同期並みとなりました。」

    ソリューション型営業と適正価格販売を継続し、業務用小麦粉・パスタは増加、プレミックスは減少、ふすまは前年同期並みとなった。
  3. FY2026-H1小麦粉・パスタ・ふすま増加、プレミックス減少、家庭用商品は品目別に分化有価証券報告書

    「このような市場環境の中、当社の強みであるマーケット分析力を生かした、ターゲット業態ごとのソリューション型営業の強化、適正価格での販売に取り組みました。業務用小麦粉の販売数量は前年同期を上回りましたが、プレミックスの販売数量は前年同期を下回りました。業務用パスタの販売数量は外食市場中心に好調であったため、前年同期を上回りました。ふすまの販売数量については、前年同期を上回りました。なお、家庭用の小麦粉およびプレミックスの販売数量は前年同期を下回りましたが、家庭用パスタの販売数量は米の代替需要も寄与し前年同期を上回りました。」

    顧客・業態別のソリューション型営業と適正価格販売を継続し、業務用小麦粉・パスタ・ふすまは増加、プレミックスは減少した。家庭用では小麦粉・プレミックスが減少し、パスタが増加した。
  4. FY2025海外向け小麦粉・パスタ増加、プレミックス・ふすま減少有価証券報告書

    「小麦粉の販売数量は海外向けが伸長し前年同期を上回りましたが、プレミックスの販売数量は前年同期を下回りました。パスタの販売数量は外食市場中心に好調であったため、前年同期を上回りました。ふすまの販売数量については、前年同期を下回りました。」

    ワンストップ型提案営業と適正価格販売を継続し、海外向け小麦粉とパスタは増加した一方、プレミックスとふすまは減少した。
  5. FY2025-H1小麦粉・パスタ増加、プレミックス前年並み、ふすま減少有価証券報告書

    「当社の強みであるマーケット分析力を生かし、2023年4月より導入した顧客別営業組織によるターゲット業態ごとのワンストップ型提案営業の強化、適正価格での販売に取り組みました。小麦粉の販売数量は前年同期を上回りましたが、プレミックスの販売数量は前年同期並みとなりました。パスタの販売数量は外食市場中心に好調であったため、前年同期を上回りました。ふすまの販売数量については、前年同期を下回りました。」

    顧客別・業態別のワンストップ型提案営業を継続し、小麦粉とパスタは増加、プレミックスは前年同期並み、ふすまは減少した。
  6. FY2024-Q3小麦粉は前年同期並み、プレミックス・ふすま減少、パスタ増加有価証券報告書

    「このような市場環境の中、当社の強みであるマーケット分析力を生かし、昨年4月より導入した顧客別営業組織によるターゲット業態ごとのワンストップ型提案営業の強化に取り組みました。小麦粉の販売数量は前年同期並みとなりましたが、プレミックスの販売数量については、前年同期を下回りました。パスタの販売数量は外食市場中心に好調であったため、前年同期を上回りました。ふすまの販売数量については、前年同期を下回りました。」

    顧客別・業態別のワンストップ型提案営業を継続し、小麦粉は前年同期並み、プレミックスとふすまは減少、パスタは増加した。
  7. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「また、創立以来初となる抜本的な営業組織改編を実施し、これまで「プロダクトアウト型」であった当社の組織を業態別・顧客別の「ワンストップ型」に変革し、お客様のニーズに合致する最適なソリューションを迅速に提供する「マーケットイン型」の体制に改編しております。」

    マーケット分析に基づく提案型営業を、業態別・顧客別のワンストップ型、マーケットイン型の営業体制へ改編する方針を継続している。
  8. FY2024-Q1再定義有価証券報告書

    「また、創立以来初となる抜本的な営業組織改編を実施し、これまで「プロダクトアウト型」であった当社の組織を業態別・顧客別の「ワンストップ型」に変革し、お客様のニーズに合致する最適なソリューションを迅速に提供する「マーケットイン型」の体制に改編しております。」

    マーケット分析に基づく提案型営業を、業態別・顧客別のワンストップ型で顧客ニーズ起点のマーケットイン型営業へ再整理している。
  9. FY2023-Q2業務用小麦粉・ふすま増加、プレミックス減少有価証券報告書

    「マーケット分析力を生かし、ターゲット業態別での提案型営業の強化を行ったことにより、業務用小麦粉の販売数量については、前年同期を上回りました。業務用プレミックスの販売数量については、コンビニデザート等中食市場への取り組みを強化してまいりましたが、前年同期を下回りました。ふすまの販売数量については、前年同期を上回りました。」

    ターゲット業態別の提案型営業と中食市場への取り組みを継続したが、業務用プレミックスは減少し、業務用小麦粉とふすまは増加した。
  10. FY2023-Q1業務用小麦粉・プレミックス・ふすまが全て増加有価証券報告書

    「マーケット分析力を生かし、ターゲット業態別での提案型営業の強化を行ったことにより、業務用小麦粉の販売数量については、前年同期を上回りました。また、コンビニデザート等中食市場への取り組みを強化したことにより、業務用プレミックスの販売数量については、前年同期を上回りました。ふすまの販売数量については、前年同期を上回りました。」

    ターゲット業態別の提案型営業と中食市場への取り組みを強化し、業務用小麦粉、業務用プレミックス、ふすまの販売数量がいずれも前年同期を上回った。
  11. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「マーケット分析力を生かし、ターゲット業態別での提案型営業の強化を行ってまいりましたが、業務用小麦粉の販売数量については、前年同期を下回りました。一方で、冷凍食品やテイクアウト等の新たな市場や需要への取り組みに注力したこと等により、業務用プレミックスの販売数量については、前年同期を上回りました。ふすまの販売数量については、前年同期を上回りました。」

    ターゲット業態別の提案型営業と新市場対応を継続し、業務用小麦粉は減少した一方、業務用プレミックスとふすまは増加した。
  12. FY2022-Q2業務用小麦粉・ふすま減少、プレミックス増加有価証券報告書

    「マーケット分析力を生かし、ターゲット業態別での提案型営業の強化を行ってまいりましたが、業務用小麦粉の販売数量については、前年同期を下回りました。一方で、冷凍食品やテイクアウト等の新たな市場や需要への取り組みに注力したこと等により、業務用プレミックスの販売数量については、前年同期を上回りました。ふすまの販売数量については、前年同期を下回りました。」

    ターゲット業態別の提案型営業と新市場対応を継続したが、業務用小麦粉・ふすまは前年同期を下回り、業務用プレミックスは上回った。
  13. FY2022-Q1業務用小麦粉・ふすま減少、プレミックス増加有価証券報告書

    「マーケット分析力を生かし、ターゲット業態別での提案型営業の強化を行ってまいりましたが、業務用小麦粉の販売数量については、前年同期を下回りました。一方で、冷凍食品やテイクアウト等の新たな市場や需要への取り組みに注力したこと等により、業務用プレミックスの販売数量については、前年同期を上回りました。ふすまの販売数量については、前年同期を下回りました。」

    ターゲット業態別の提案型営業と新市場対応を継続したが、業務用小麦粉とふすまは前年同期を下回り、業務用プレミックスは上回った。
  14. FY2021-Q3業務用小麦粉・プレミックス・ふすまが全て減少有価証券報告書

    「製粉事業につきましては、マーケット分析力を生かし、ターゲット業態別での提案型営業の強化を行ってまいりました。新型コロナウイルス感染症の影響による内食需要の高まりから、中華麺用・日本麺用小麦粉の販売は好調でしたが、一方で外出自粛の影響から、外食や土産品向け等は厳しい環境となりました。また、コンビニエンスストア向けの日配品においても、来客数の減少等により販売数量は減少しました。冷凍食品やテイクアウト等の新たな市場や需要への取り組みを行ってまいりましたが、業務用小麦粉、業務用プレミックス(加工用プレミックス)、ふすまとも販売数量につきましては、前年同期を下回りました。」

    ターゲット業態別の提案型営業と新市場対応を継続したが、内食向けの一部商品が好調となる一方、業務用小麦粉、業務用プレミックス、ふすまは前年同期を下回った。
  15. FY2021-Q2内食需要で一部小麦粉が好調となる一方、業務用小麦粉・プレミックスは減少有価証券報告書

    「製粉事業につきましては、マーケット分析力を生かし、ターゲット業態別での提案型営業の強化を行ってまいりました。新型コロナウイルス感染症の影響による内食需要の高まりから、中華麺用・日本麺用小麦粉の販売は好調でしたが、一方で外出自粛の影響から、外食産業やコンビニエンスストア向け等は厳しい環境となりました。特にコンビニエンスストア向けの日配品においては、来客数の減少等により販売数量は減少しました。冷凍食品やテイクアウト等の新たな市場や需要への取り組みを行ってまいりましたが、業務用小麦粉、業務用プレミックス(加工用プレミックス)とも販売数量につきましては、前年同期を下回りました。ふすまの販売数量につきましては、前年同期を上回りました。」

    ターゲット業態別の提案型営業と新市場対応を継続したが、内食向けと外食・コンビニ向けで需要が分かれ、業務用小麦粉・プレミックスは前年同期を下回った。
  16. FY2021-Q1新型コロナウイルス下で新市場対応を進めたが業務用数量は減少有価証券報告書

    「製粉事業につきましては、マーケット分析力を生かし、ターゲット業態別での提案型営業の強化を行ってまいりました。新型コロナウイルス感染症の影響により、冷凍食品やテイクアウト等の新たな市場や需要への取り組みを行ってまいりましたが、業務用小麦粉、業務用プレミックス(加工用プレミックス)の販売数量につきましては、前年同期を下回りました。」

    ターゲット業態別の提案型営業を継続し、冷凍食品・テイクアウト等の新市場に対応した一方、業務用小麦粉・プレミックスの販売数量は前年同期を下回った。
  17. FY2020ターゲット業態別の提案型営業へ具体化有価証券報告書

    「製粉事業につきましては、マーケット分析力を生かし、ターゲット業態別での提案型営業の強化を行ってまいりました。」

    従来のマーケット分析に基づく提案型営業を、ターゲット業態別の提案へ具体化している。
  18. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「製粉事業につきましては、引き続きマーケット分析力を生かした提案型営業の更なる強化を行ってまいりました。業務用小麦粉の販売数量につきましては、日本麺用小麦粉を中心に拡販を行ったことにより、前年同期を上回りました。業務用プレミックス(加工用プレミックス)、ふすまの販売数量につきましても、前年同期を上回りました。」

    マーケット分析に基づく提案型営業を継続し、業務用小麦粉、業務用プレミックス、ふすまの販売数量はいずれも前年同期を上回った。
  19. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「製粉事業につきましては、引き続きマーケット分析力を生かした提案型営業の更なる強化を行ってまいりました。業務用小麦粉の販売数量につきましては、日本麺用小麦粉を中心に拡販を行ったことにより、前年同期を上回りました。業務用プレミックス(加工用プレミックス)、ふすまの販売数量につきましても、前年同期を上回りました。」

    提案型営業を継続強化し、業務用小麦粉、業務用プレミックス、ふすまの販売数量がいずれも前年同期を上回った。
  20. FY2020-Q1業務用プレミックス前年同期並み有価証券報告書

    「製粉事業につきましては、引き続きマーケット分析力を生かした提案型営業の更なる強化を行ってまいりました。業務用小麦粉の販売数量につきましては、日本麺用小麦粉を中心に拡販を行ったことにより、前年同期を上回りました。業務用プレミックス(加工用プレミックス)の販売数量につきましては、前年同期並みとなりました。ふすまの販売数量につきましては、前年同期を上回りました。」

    提案型営業を継続し、業務用小麦粉とふすまは前年同期を上回った一方、業務用プレミックスは前年同期並みとなった。
  21. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「製粉事業につきましては、引き続きマーケット分析力を生かした提案型営業の更なる強化を行ってまいりました。業務用小麦粉の販売数量につきましては、日本麺用小麦粉を中心に拡販を行ったことにより、前年同期を上回りました。業務用プレミックス(加工用プレミックス)の販売数量につきましても、前年同期を上回りました。ふすまの販売数量につきましても、前年同期を上回りました。」

    提案型営業を継続強化し、業務用小麦粉、業務用プレミックス、ふすまの販売数量がいずれも前年同期を上回った。
  22. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「製粉事業につきましては、引き続きマーケット分析力を生かした提案型営業の更なる強化を行ってまいりました。業務用小麦粉の販売数量につきましては、日本麺用・菓子用小麦粉を中心に拡販を行ったことにより、前年同期を上回りました。業務用プレミックス(加工用プレミックス)の販売数量につきましても、前年同期を上回りました。ふすまの販売数量につきましても、前年同期を上回りました。」

    マーケット分析に基づく提案型営業を継続し、業務用小麦粉、業務用プレミックス、ふすまの販売数量がいずれも前年同期を上回った。
  23. FY2019-Q1業務用小麦粉・プレミックス・ふすまがいずれも増加有価証券報告書

    「製粉事業につきましては、引き続きマーケット分析力を生かした提案型営業の更なる強化を行ってまいりました。業務用小麦粉の販売数量につきましては、日本麺用・菓子用小麦粉を中心に拡販を行ったことにより、前年同期を上回りました。業務用プレミックス(加工用プレミックス)の販売数量につきましても、前年同期を上回りました。ふすまの販売数量につきましても、前年同期を上回りました。」

    提案型営業を継続し、業務用小麦粉、業務用プレミックス、ふすまの販売数量がいずれも前年同期を上回った。
  24. FY2018業務用小麦粉・ふすま増加、プレミックス減少有価証券報告書

    「業務用小麦粉の販売数量につきましては、パン用・中華麺用小麦粉を中心に拡販を行ったことにより、前年同期を上回りました。業務用プレミックス(加工用プレミックス)の販売数量につきましては、前年同期を下回りました。ふすまの販売数量につきましては、前年同期を上回りました。」

    提案型営業を継続し、業務用小麦粉とふすまは前年同期を上回った一方、業務用プレミックスは下回った。
  25. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「製粉事業につきましては、引き続きマーケット分析力を生かした提案型営業のさらなる強化を行ってまいりました。業務用小麦粉の販売数量につきましては、パン用・中華麺用小麦粉を中心に拡販を行ったことにより、前年同期を上回りました。業務用プレミックス(加工用プレミックス)の販売数量につきましては、前年同期を下回りました。ふすまの販売数量につきましては、前年同期を上回りました。」

    マーケット分析に基づく提案型営業を継続し、業務用小麦粉とふすまは前年同期を上回った一方、業務用プレミックスは下回った。
  26. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「製粉事業につきましては、引き続きマーケット分析力を生かした提案型営業のさらなる強化を行ってまいりました。業務用小麦粉の販売数量につきましては、麺用小麦粉を中心に拡販を行ったことにより、前年同期を上回りました。業務用プレミックス(加工用プレミックス)の販売数量につきましては、前年同期を下回りました。ふすまの販売数量につきましては、前年同期を上回りました。」

    マーケット分析に基づく提案型営業を継続し、業務用小麦粉とふすまは前年同期を上回った一方、業務用プレミックスは下回った。
  27. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「製粉事業につきましては、昨年に引き続きマーケット分析力を生かした提案型営業のさらなる強化を行ってまいりました。業務用小麦粉の販売数量につきましては、パン用小麦粉を中心に拡販を行ったことにより、前年同期を上回りました。業務用プレミックス(加工用プレミックス)の販売数量につきましては、前年同期を下回りました。ふすまの販売数量につきましては、前年同期を上回りました。」

    マーケット分析に基づく提案型営業を継続し、業務用小麦粉・ふすまは前年同期を上回った一方、業務用プレミックスは下回った。
  28. FY2017業務用小麦粉・ふすま増加、プレミックス減少有価証券報告書

    「業務用小麦粉の販売数量につきましては、パン用小麦粉を中心に拡販を行ったことにより、前年同期を上回りました。業務用プレミックスの販売数量につきましては、前年同期を若干下回りました。ふすまの販売数量につきましては、前年同期を上回りました。」

    提案型営業を継続し、業務用小麦粉とふすまは前年同期を上回った一方、業務用プレミックスは若干下回った。
  29. FY2017-Q3業務用プレミックス販売数量が前年並みに鈍化有価証券報告書

    「製粉事業につきましては、引き続きマーケット分析力を生かした提案型営業の更なる強化を行ってまいりました。業務用小麦粉の販売数量につきましては、パン用小麦粉を中心に拡販を行ったことにより、前年同期を上回りました。業務用プレミックスの販売数量につきましては、前年並みとなりました。ふすまの販売数量につきましては、前年同期を上回りました。」

    提案型営業を継続強化し、業務用小麦粉とふすまは前年同期を上回った一方、業務用プレミックスは前年並みとなった。
  30. FY2017-Q2前進有価証券報告書

    「製粉事業につきましては、マーケット分析力を生かした提案型営業の更なる強化を行ってまいりました。業務用小麦粉の販売数量につきましては、パン用小麦粉を中心に拡販を行ったことにより、前年同期を上回りました。業務用プレミックスの販売数量につきましても、加糖ミックスを中心に拡販を行ったことにより、前年同期を上回りました。ふすまの販売数量につきましても、前年同期を上回りました。」

    提案型営業を継続強化し、業務用小麦粉、業務用プレミックス、ふすまの販売数量が前年同期を上回った。
  31. FY2017-Q1前進有価証券報告書

    「製粉事業につきましては、マーケット分析力を生かした提案型営業の更なる強化を行ってまいりました。業務用小麦粉の販売数量につきましては、パン用小麦粉を中心に拡販を行ったことにより、前年同期を上回りました。」

    提案型営業の強化に加え、業務用小麦粉の販売数量が前年同期を上回ったと記載している。
  32. FY2016初出有価証券報告書

    「製粉事業につきましては、マーケット分析力を生かした提案型営業の更なる強化を行ってまいりました。」

    市場分析と顧客ニーズへの提案を販売拡大の手段としている。
一緒に動いた変遷

「中期経営計画12-16の遂行」は、この変遷が動いた32回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1中期経営計画12-16の遂行2回
  3. 2生産効率・安全性・研究開発を目的とした設備投資2回
  4. 3RD&Eセンターへの研究開発拠点集約2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
昭和産業の次の決算発表は2026-11-09の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-07の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
マーケット分析に基づく提案型営業の強化|昭和産業(2004)の変遷 | Komori