持株会社によるグループ戦略立案・資源配分・監督
FY2016に初出。19回の記載のうち17回が「再掲」。直近の記載は2026-07-02。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに36社。
- FY2026再定義有価証券報告書
「なお、2026年６月25日開催予定の当社定時株主総会後は、グループ運営会議の機能をグループ経営会議とグループ連絡会議の２つの会議体に分離します。」
持株会社によるグループ戦略立案・資源配分・監督の枠組みについて、重要な業務執行を審議するグループ経営会議と経営情報を共有するグループ連絡会議へ機能分担する予定を示した。 - 2026-05-29再掲株主総会
「日清製粉グループは持株会社制度を採用しており、持株会社である当社が常に子会社を株主の視点から評価・監督する。」
持株会社が子会社を評価・監督するグループ運営構造を再確認している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「純粋持株会社である当社は、当社グループの経営戦略の立案、効率的な経営資源の配分、事業活動の監査・監督の役割を担い、各事業会社はそれぞれのマーケットに最適化することで、製品の高い安全性と品質の保証及びその安定的な供給を確保し、相互に企業価値を高め合いグループ全体の企業価値を向上させております。」
持株会社が戦略立案・資源配分・監査監督を担い、事業会社が市場別に最適化するグループ運営構造を再確認している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「純粋持株会社である当社は、当社グループの経営戦略の立案、効率的な経営資源の配分、事業活動の監査・監督の役割を担い、各事業会社はそれぞれのマーケットに最適化することで、製品の高い安全性と品質の保証及びその安定的な供給を確保し、相互に企業価値を高め合いグループ全体の企業価値を向上させております。」
持株会社が戦略立案・資源配分・監査監督を担い、事業会社が市場別に最適化するグループ運営構造を再確認している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「純粋持株会社である当社は、当社グループの経営戦略の立案、効率的な経営資源の配分、事業活動の監査・監督の役割を担い、各事業会社はそれぞれのマーケットに最適化することで、製品の高い安全性と品質の保証及びその安定的な供給を確保し、相互に企業価値を高め合いグループ全体の企業価値を向上させております。」
持株会社が戦略立案・資源配分・監査監督を担い、事業会社が市場別に最適化するグループ運営構造を再確認している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「純粋持株会社である当社は、当社グループの経営戦略の立案、効率的な経営資源の配分、事業活動の監査・監督の役割を担い、各事業会社はそれぞれのマーケットに最適化することで、製品の高い安全性と品質の保証及びその安定的な供給を確保し、相互に企業価値を高め合いグループ全体の企業価値を向上させております。」
持株会社が戦略立案・資源配分・監査監督を担い、事業会社が市場別に最適化するグループ運営構造を再確認している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「純粋持株会社である当社は、当社グループの経営戦略の立案、効率的な経営資源の配分、事業活動の監査・監督の役割を担い、各事業会社はそれぞれのマーケットに最適化することで、製品の高い安全性と品質の保証及びその安定的な供給を確保し、相互に企業価値を高め合いグループ全体の企業価値を向上させております。」
持株会社が戦略立案・資源配分・監査監督を担い、事業会社が市場別に最適化するグループ運営構造を再確認している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「純粋持株会社である当社は、当社グループの経営戦略の立案、効率的な経営資源の配分、事業活動の監査・監督の役割を担い、各事業会社はそれぞれのマーケットに最適化することで、製品の高い安全性と品質の保証及びその安定的な供給を確保し、相互に企業価値を高め合いグループ全体の企業価値を向上させております。」
持株会社が戦略立案・資源配分・監査監督を担い、事業会社が市場別に最適化するグループ運営構造を再確認している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「純粋持株会社である当社は、当社グループの経営戦略の立案、効率的な経営資源の配分、事業活動の監査・監督の役割を担い、各事業会社はそれぞれのマーケットに最適化することで、製品の高い安全性と品質の保証及びその安定的な供給を確保し、相互に企業価値を高め合いグループ全体の企業価値を向上させております。」
持株会社が戦略立案・資源配分・監督を担い、事業会社が市場別に最適化するグループ運営構造を再確認している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「純粋持株会社である当社は、当社グループの経営戦略の立案、効率的な経営資源の配分、事業活動の監査・監督の役割を担い、各事業会社はそれぞれのマーケットに最適化することで、製品の高い安全性と品質の保証及びその安定的な供給を確保し、相互に企業価値を高め合いグループ全体の企業価値を向上させております。」
持株会社が戦略立案・資源配分・監督を担い、事業会社が市場別に最適化するグループ運営構造を再確認している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「純粋持株会社である当社は、当社グループの経営戦略の立案、効率的な経営資源の配分、事業活動の監査・監督の役割を担い、各事業会社はそれぞれのマーケットに最適化することで、製品の高い安全性と品質の保証及びその安定的な供給を確保し、相互に企業価値を高め合いグループ全体の企業価値を向上させております。」
持株会社が戦略立案・資源配分・監督を担い、事業会社が市場別に最適化するグループ運営構造を再確認している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「純粋持株会社である当社は、当社グループの経営戦略の立案、効率的な経営資源の配分、事業活動の監査・監督の役割を担い、各事業会社はそれぞれのマーケットに最適化することで、製品の高い安全性と品質の保証及びその安定的な供給を確保し、相互に企業価値を高め合いグループ全体の企業価値を向上させております。」
持株会社が戦略立案・資源配分・監督を担い、事業会社が市場別に最適化するグループ運営構造を再確認している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「純粋持株会社である当社は、当社グループの経営戦略の立案、効率的な経営資源の配分、事業活動の監査・監督の役割を担い、各事業会社はそれぞれのマーケットに最適化することで、製品の高い安全性と品質の保証及びその安定的な供給を確保し、相互に企業価値を高め合いグループ全体の企業価値を向上させております。」
持株会社が戦略立案・資源配分・監督を担い、事業会社が市場別に最適化するグループ運営構造を再確認している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「純粋持株会社である当社は、当社グループの経営戦略の立案、効率的な経営資源の配分、事業活動の監査・監督の役割を担い、各事業会社はそれぞれのマーケットに最適化することで、製品の高い安全性と品質の保証及びその安定的な供給を確保し、相互に企業価値を高め合いグループ全体の企業価値を向上させております。」
純粋持株会社と事業会社の役割分担によるグループ運営の基本構造を再掲している。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「純粋持株会社である当社は、当社グループの経営戦略の立案、効率的な経営資源の配分、事業活動の監査・監督の役割を担い、各事業会社はそれぞれのマーケットに最適化することで、製品の高い安全性と品質の保証及びその安定的な供給を確保し、相互に企業価値を高め合いグループ全体の企業価値を向上させております。」
純粋持株会社と事業会社の役割分担によるグループ運営の基本構造を再掲している。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「純粋持株会社である当社は、当社グループの経営戦略の立案、効率的な経営資源の配分、事業活動の監査・監督の役割を担い、各事業会社はそれぞれのマーケットに最適化することで、製品の高い安全性と品質の保証及びその安定的な供給を確保し、相互に企業価値を高め合いグループ全体の企業価値を向上させております。」
純粋持株会社と事業会社の役割分担によるグループ運営の基本構造を再掲している。 - FY2016初出有価証券報告書
「純粋持株会社である当社は、当社グループの経営戦略の立案、効率的な経営資源の配分、事業活動の監査・監督の役割を担い、各事業会社はそれぞれのマーケットに最適化することで、製品の高い安全性と品質の保証及びその安定的な供給を確保し、相互に企業価値を高め合いグループ全体の企業価値を向上させております。」
持株会社と事業会社の役割分担をグループ運営の基本としている。