Komori
暁飯島工業(1997)・目標再掲

100年を超える企業を目指す

FY2019に初出。5回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

5記載
7年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019再定義FY2020再掲FY2022 – FY20252019: 12020: 120202021: 020212022: 120222023: 120232024: 020242025: 12025
同じテーマの他社
100年企業を目指す長期的な企業存続35社が書いているテーマ・逆風0社・追い風35社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。18社中3社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに18社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている35社のうち14社を表示しています。上の文は35社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「当社は、今後の社会情勢や経営環境を見据え、10年後のありたい姿(ビジョン)を明示しその実現に向けて、2021年8月期より中期経営計画「NEXT Akatsuki Eazima VISION2030~選ばれる会社へ~」を策定し、10年後のありたい姿(ビジョン)を以下の3つとしております。」

    長期志向をVISION2030による10年後のありたい姿の実現計画として継続している。
  2. FY2023再掲有価証券報告書

    「2021年8月期より中期経営計画「NEXT Akatsuki Eazima VISION2030~選ばれる会社へ~」を策定し、10年後のありたい姿(ビジョン)を以下の3つとしております。」

    長期志向をVISION2030による10年後のありたい姿の実現計画として継続している。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社は、今後の社会情勢や経営環境を見据え、10年後のありたい姿(ビジョン)を明示しその実現に向けて、2021年8月期より中期経営計画「NEXT Akatsuki Eazima VISION2030~選ばれる会社へ~」を策定し、10年後のありたい姿(ビジョン)を以下の3つとしております。」

    「100年を超える企業を目指して」という長期志向を、VISION2030による10年後のありたい姿の実現計画として継続している。
  4. FY2020再定義有価証券報告書

    「当社は、今後の社会情勢や経営環境を見据え、10年後のありたい姿(ビジョン)を明示しその実現に向けて、2021年8月期より中期経営計画「NEXT Akatsuki Eazima VISION2030~選ばれる会社へ~」を策定し、10年後のありたい姿(ビジョン)を以下の3つとしております。」

    「100年を超える企業を目指して」という従来の中長期戦略から、2021年8月期開始の10年間を対象とするVISION2030へ計画を具体化している。
  5. FY2019初出有価証券報告書

    「当社は、中長期的な経営戦略として「100年を超える企業を目指して」を旗印に、他社と差別化できる技術力やノウハウを活かし真のオンリーワン企業を目指してまいります。」

    中長期的な経営戦略の旗印として、100年を超える企業を目指す目標を初めて明示し、差別化された技術力やノウハウを手段として示している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
暁飯島工業の次の決算発表は2026-10-09の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
100年を超える企業を目指す|暁飯島工業(1997)の変遷 | Komori