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高橋カーテンウォール工業(1994)・施策前進

内部監査室と内部統制プロジェクトチームによる統制評価

FY2017に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載は2026-03-06。

6記載
9年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2022前進FY2024 – 2026-03-062018: 120182019: 120192020: 020202021: 120212022: 020222023: 120232024: 020242025: 120252026: 1
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内部統制・内部監査によるモニタリング体制109社が書いているテーマ・逆風1社・追い風109社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに35社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている109社のうち14社を表示しています。上の文は109社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-03-06前進株主総会

    「監査の結果及び是正の進捗状況を定期的に確認して、取締役、監査役に報告いたしました。」

    内部統制監査における結果・是正進捗の定期確認と報告を運用実績として記載している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「監査役会は、昨年までの事業年度におきましては、レビューによる監査活動の振り返りを実施しておりましたが、当事業年度より新たにチェックリストを用いた監査活動の評価・分析による実効性評価を実施しました。」

    監査役会の実効性評価について、従来のレビューから、当事業年度よりチェックリストを用いた評価・分析へ方法を具体化した。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「監査役監査は、監査役会で決定された監査方針及び業務分担等に従い(1)取締役会(2)業務執行(3)内部監査(4)会計監査の4つの領域についてのリスクや課題を検討し、年間の活動計画を定めました。」

    内部監査室・内部統制プロジェクトチーム、監査役および会計監査人の相互連携による統制評価の方針を、監査役会の活動計画と重点監査項目を含めて引き続き記載している。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「監査室は、1名で構成されており、各部門における法令遵守状況の監視及び業務監査並びに内部統制システム整備状況の監査を実施しております。」

    監査室による法令遵守・業務監査・内部統制監査と、内部統制プロジェクトチームによる評価を引き続き記載している。
  5. FY2018再掲有価証券報告書

    「内部監査室は、1名で構成されており、各部門における法令遵守状況の監視及び業務監査並びに内部統制システム整備状況の監査を実施しております。また、監査法人の実施する会計監査については、内部監査室及び監査役も同席する等して相互連携を強化した監査に努めております。」

    内部監査室による法令遵守・業務監査・内部統制監査と、監査役・監査法人との相互連携を引き続き記載している。
  6. FY2017初出有価証券報告書

    「内部監査室は、各部門における法令遵守状況の監視及び業務監査並びに内部統制システム整備状況の監査を実施しております。また、内部統制プロジェクトチームは、各部門からの選抜者で構成されており、財務報告の信頼性に係る内部統制の整備状況と運用状況の評価等を行っております。」

    内部監査室による各部門・内部統制の監査と、内部統制プロジェクトチームによる財務報告の信頼性評価を記載している。
一緒に動いた変遷

「つくば工場・下館工場の設備整備計画」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1つくば工場・下館工場の設備整備計画2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
高橋カーテンウォール工業の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-03-06の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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