Komori
ヤマト(1967)・施策再掲

コア事業の強化・拡大

FY2024-Q1に初出。6回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。

6記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2024-Q1 – FY2024-Q3再掲FY2025-Q1 – FY2026-H12023: 220232024: 320242025: 12025
同じテーマの他社
既存事業の強化13社が書いているテーマ・逆風0社・追い風13社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。9社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「「コア事業の強化・拡大」」

    コア事業の強化・拡大を中期経営計画の成長戦略として継続している。
  2. FY2025-Q1再掲有価証券報告書

    「このような経営環境のもと当社グループは、独自の技術・商品を活用したビジネスモデルにより、市場に寄り添った営業活動、デジタル技術を活用した生産システムの改革等、業態変革を図るとともに、2023年3月24日付けで公表しているとおり「中期経営計画」(2023年~2025年度)を策定し、3つの成長戦略「コア事業の強化・拡大」「グリーンイノベーションの推進」「経営基盤の強化・地域貢献」に総力をあげて取り組んでいます。」

    コア事業の強化・拡大を中期経営計画の成長戦略として継続している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「当社の強みである「カタチにする力」(見える化・工業化)を更に推進し、高品質・高評価・高収益につなげます。」

    コア事業の強化・拡大について、見える化・工業化、品質向上、ものづくり体制、競争、顧客拡大の具体策を明示している。
  4. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「3つの成長戦略「コア事業の強化・拡大」「グリーンイノベーションの推進」「経営基盤の強化・地域貢献」に総力をあげて取り組んでいます。」

    コア事業の強化・拡大を中期経営計画の成長戦略として継続している。
  5. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「3つの成長戦略「コア事業の強化・拡大」「グリーンイノベーションの推進」「経営基盤の強化・地域貢献」に総力をあげて取り組んでいます。」

    コア事業の強化・拡大を中期経営計画の成長戦略として継続している。
  6. FY2024-Q1初出有価証券報告書

    「当連結会計年度を初年度とする3か年の中期経営計画を策定し、3つの成長戦略「コア事業の強化・拡大」「グリーンイノベーションの推進」「経営基盤の強化・地域貢献」に総力をあげて取り組んでいます。」

    コア事業の強化・拡大を、3か年中期経営計画の成長戦略の一つとして初めて明示している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
ヤマトの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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