ヤマト（1967）・リスク再定義
買収後の収益計画乖離によるのれん・関係会社株式の減損リスク
FY2024に初出。4回の記載のうち2回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2025。直近の記載はFY2026。
4記載
3年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
M&A後の統合・のれん減損リスク470社が書いているテーマ・逆風504社・追い風1社
ヤマトがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。同じテーマの他社の中央値（2024年）より1年遅い。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。89社中36社が悪化側に。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに4社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている187社のうち14社を表示しています。上の文は187社すべてから計算しています。このテーマの505件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再定義有価証券報告書
「当社グループは、事業強化等を目的として、Ｍ＆Ａを実行する場合があります。買収時に想定していた効果が得られない場合、投資金額を回収できず、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。」
前期のスズデンの収益計画未達と減損計上を踏まえた具体的な記載から、M&A全般の期待効果未達・投資回収不能リスクと買収後モニタリングへ表現を整理している。 - 2026-05-25顕在化株主総会
「株式会社スズデンの業績が当初予定していた事業計画を下回ったことから今後の事業計画を見直した結果、同社に対する貸付金について256,731千円の貸倒引当金繰入額を計上しました。」
買収後の事業計画未達に関するリスクについて、のれん減損に続き、スズデン向け貸付金の貸倒引当金繰入額を計上した実績を記載している。 - FY2025顕在化有価証券報告書
「株式会社スズデンの業績が当初予定していた事業計画を下回ったことから、今後の事業計画を見直した結果、73,458千円の減損損失を計上しました。」
買収後の実績と収益計画の乖離による減損リスクについて、スズデンの業績未達を受け、のれん73,458千円の減損損失が実際に計上された。 - FY2024初出有価証券報告書
「当社グループでは、事業強化等を目的として、Ｍ＆Ａを行っています。買収時には想定していない外部経営環境の悪化等により買収後の実績がＭ＆Ａ時に見込んでいた収益計画と大きな乖離が生じた場合、のれんや関係会社株式の減損の計上が必要となる可能性があります。」
スズデン・日新設計等のM&Aを背景に、買収後の実績と収益計画の乖離によるのれん・関係会社株式の減損リスクを初めて独立記載し、収益計画・活動実績の精査による早期把握を対応策としている。