読む価値
60注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し売上高-0.3%
基準 53,168目標53,000百万円（本文では億円表記もあり）
当期純利益-3.4%
基準 3,932目標3,800百万円
ROE-1.1pt
基準 10目標8.9％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか2,400（当初計画） → 3,932（2025年3月期実績）（約＋63.8％）+63.8%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額70億9千万円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針当中期経営計画では連結配当性向30％以上を目標とする。対象期間は中期経営計画期間（最終2026年3月期）。DOEの目標は非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針2025年7月に、自己資本比率や株価水準、今後の業績予想等を勘案して2,556,900株を取得。2025年9月に自己株式2,800,000株を消却。取得の総額枠・追加取得時期は非開示。
PBR・株価に関する自己評価PBRは2025年3月期の0.92倍から、2026年3月期第2四半期（中間期）に1.21倍へ上昇。業績の改善、増配、自己株式取得、株主優待制度導入、積極的なIR活動、機関投資家との対話等により株価が上昇したとしている。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01中期経営計画の実践
02営業力強化
03人的資本投資
04株主還元強化
05政策保有株式の縮減
06IR活動の実施
07ガバナンス強化
計画の前提人口減少社会、深刻な建設担い手不足、技術者・技能労働者の減少、働き方改革への対応、設備工事に対する需要は高まっている
会社が挙げているリスク
人口減少社会
深刻な建設担い手不足
技術者・技能労働者の減少
働き方改革への対応
厳しい事業環境
見直し・取り下げの理由
当社を取り巻く環境の変化に対応すべく、新たに「西善プロジェクト」として生産性向上のための施設（鉄骨加工・設備加工工場）に計画を変更した。政策保有株式の目標については、市場価格の高騰により18.0％以下の達成が難しい状況としている。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画（2023～2025年度） |
| 計画期間 | 2023～2025年度（最終年度：2026年3月期） |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 売上高目標 | 53,168（2025年3月期実績） → 530億円（2026年3月期予想・目標、53,000百万円）（約-0.3％） |
| 当期純利益目標 | 3,932（2025年3月期実績、当初計画は2,400） → 3,800（2026年3月期予想）（約-3.4％） |
| ROE目標 | 10.0（2025年3月期実績） → 8.0％以上（中期経営計画目標）、8.9％（2026年3月期予想） |
| 配当性向・DOEの方針 | 当中期経営計画では連結配当性向30％以上を目標とする。対象期間は中期経営計画期間（最終2026年3月期）。DOEの目標は非開示。 |
| 自己株式取得の方針 | 2025年7月に、自己資本比率や株価水準、今後の業績予想等を勘案して2,556,900株を取得。2025年9月に自己株式2,800,000株を消却。取得の総額枠・追加取得時期は非開示。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | PBRは2025年3月期の0.92倍から、2026年3月期第2四半期（中間期）に1.21倍へ上昇。業績の改善、増配、自己株式取得、株主優待制度導入、積極的なIR活動、機関投資家との対話等により株価が上昇したとしている。 |
| 投資計画の総額 | 70億9千万円 |
| 計画の前提 | 人口減少社会、深刻な建設担い手不足、技術者・技能労働者の減少、働き方改革への対応、設備工事に対する需要は高まっている |
| 重点施策 | 中期経営計画の実践、営業力強化、人的資本投資、株主還元強化、政策保有株式の縮減、IR活動の実施、ガバナンス強化 |
| 前計画の実績 | 2,400（当初計画） → 3,932（2025年3月期実績）（約＋63.8％） |
| 見直し・取り下げの理由 | 当社を取り巻く環境の変化に対応すべく、新たに「西善プロジェクト」として生産性向上のための施設（鉄骨加工・設備加工工場）に計画を変更した。政策保有株式の目標については、市場価格の高騰により18.0％以下の達成が難しい状況としている。 |
| 認識するリスク | 人口減少社会、深刻な建設担い手不足、技術者・技能労働者の減少、働き方改革への対応、厳しい事業環境 |
| 取締役会決議日 | 2025年12月23日 |
| 公表日 | 2025年12月23日 |
この書類が述べていない項目（8件）
営業利益目標営業利益率目標ROIC目標資本コスト分野別の投資額セグメント別目標非財務目標対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。現状分析と課題認識を行ったため。物流拠点の計画変更については、当社を取り巻く環境の変化に対応するためとしている。政策保有株式の目標達成が難しい理由として、市場価格の高騰を挙げている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。