読む価値
42定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
702
百万円（営業利益の前年同期比増減額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算短信補足資料2026年3月期 第2四半期（中間期）会社の説明として取り出せた項目 9 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高26,401百万円+7.8%
営業利益2,419百万円+40.9%
経常利益2,760百万円+38.4%
純利益2,188百万円+62.0%親会社株主に帰属する中間純利益
営業利益率9.2%
販管費1,506百万円
通期業績予想
売上高
53,000百万円
営業利益
4,200百万円
経常利益
4,600百万円
親会社株主に帰属する当期純利益
3,800百万円
1株当たり当期純利益
163.76円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
業績は順調に推移し、最終年度2026年3月期は目標を達成する見通し主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 連結受注高30,468百万円前年同期比_pct-12.1
- 連結繰越高（受注残高）49,646百万円前年同期比_pct0.1
セグメント別実績
- 建設工事業売上高26,095百万円前年同期比_pct7.7
- 商業施設運営業売上高305百万円前年同期比_pct20.3
中期経営計画の目標
対象年度2025年度（2026年3月期）
連結売上高530億円
連結経常利益39億円
連結ROE8.0%以上
連結配当性向30%以上
実績との対比2026年3月期は目標を達成する見通し
財務目標
連結ROE
目標8.0%以上
2026年3月期予想10
受注高・受注残高
受注高
30,468百万円
受注残高
49,646百万円
年間配当
1株当たり年間配当額
47円予想
配当性向
28.7%2026年3月期予想
目標30%以上
自己株式取得
取得額
44億円
期間2025年7月
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算短信補足資料 |
| 対象決算期 | 2026年3月期 第2四半期（中間期） |
| 売上高 | 26,401百万円（前年比 +7.8%） |
| 営業利益 | 2,419百万円（前年比 +40.9%） |
| 経常利益 | 2,760百万円（前年比 +38.4%） |
| 純利益 | 2,188百万円（親会社株主に帰属する中間純利益）（前年比 +62.0%） |
| 営業利益率 | 9.2% |
| 販管費 | 1,506百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 53,000百万円 / 営業利益 4,200百万円 / 経常利益 4,600百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 3,800百万円 / 1株当たり当期純利益 163.76円 |
| 計画に対する自己評価 | 業績は順調に推移し、最終年度2026年3月期は目標を達成する見通し |
| セグメント別実績 | セグメント 建設工事業 / 売上高 26,095百万円 / 前年同期比_pct 7.7 / 利益 非開示、セグメント 商業施設運営業 / 売上高 305百万円 / 前年同期比_pct 20.3 / 利益 非開示 |
| 主要KPI | 連結受注高 30,468百万円、連結繰越高（受注残高） 49,646百万円 |
| 中期経営計画の目標 | 対象年度 2025年度（2026年3月期） / 連結売上高 530億円 / 連結経常利益 39億円 / 連結ROE 8.0%以上 / 連結配当性向 30%以上 / 実績との対比 2026年3月期は目標を達成する見通し |
| 財務目標 | 連結ROE 目標 8.0%以上 / 2026年3月期予想 10 / 連結自己資本比率 非開示 / D_Eレシオ 非開示 |
| 年間配当 | 1株当たり年間配当額 47円（予想） / 中間配当 非開示 / 期末配当 非開示 |
| 配当性向 | 28.7%（2026年3月期予想） |
| 自己株式取得 | 取得額 44億円 / 取得株数 非開示 / 期間 2025年7月 |
| 受注高・受注残高 | 受注高 30,468百万円 / 受注残高 49,646百万円 |
この書類が述べていない項目（13件）
売上総利益率当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率増減要因の内訳単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額設備投資額市場規模・シェア質疑応答の論点新しい施策
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。収益性を重視した方針が奏功したことに加え、大型案件の進捗が売上高に寄与した。一方、施工体制の最適化を目的に新規受注を戦略的に抑制したため、受注高は減少した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。