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経営計画1967ヤマト建設・資材

資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について

資本コストと資本収益性、株価水準を評価し、ROE・配当性向の目標達成や事業成長、株主還元、IR活動を強化する方針を決めた。自己株式取得や設備・IT投資などの具体策も示した。

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経営計画として書かれたこと

中期経営計画(2023~2025年度)計画期間 2023~2025年度
取締役会決議日 2023年12月22日 · 公表日 2023年12月22日
ROE+2.5pt
基準 5.5目標8%

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。%で示される指標は、差をポイント(pt)で表しています。

分野別の投資額分野 西善中内工業団地のロジスティクスセンター・設備加工工場 / 金額 土地取得済み 約10億円、建物・設備 約30~40億円予定、分野 全社ITシステムの再構築に向けたシステム投資 / 金額 約8億円予定
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向30%以上。中期経営計画(2023~2025年度)の期間が対象。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針自己株式850百万円、1百万株を取得。今後も機動的な実施を検討。現中期経営計画期間内で実施。
PBR・株価に関する自己評価PBRは1倍を下回っており、収益性に比して株価は割安な水準と認識。2023年3月期のPBRは0.65倍、株価は809円。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01コア事業の強化・拡大
02設備施工の工業化による生産性向上・省力化、施工管理体制の強化を推進
03西善中内工業団地(前橋市)に建設予定のロジスティクスセンター・設備加工工場の稼働による物流合理化・工業化を推進
04全社ITシステムの再構築に向けたシステム投資
05収益力強化に向けた低採算案件の基準見直し
06人事制度改革による人的資本投資への取組み
07株主還元強化
08政策保有株式の縮減
09遊休不動産売却
10当社の経営戦略および取り組みをご理解していただき、PERの改善、資本コストの低減を図る
11オンラインフェア、個人投資家説明会の実施
12株主・投資家との継続的な対話強化
13ガバナンス面の強化
14任意の指名報酬委員会の設置、役員株式報酬制度の導入に向けた検討
経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称中期経営計画(2023~2025年度)
計画期間2023~2025年度
ROE目標5.5%(2023年3月期実績) → 8%以上
配当性向・DOEの方針配当性向30%以上。中期経営計画(2023~2025年度)の期間が対象。
自己株式取得の方針自己株式850百万円、1百万株を取得。今後も機動的な実施を検討。現中期経営計画期間内で実施。
PBR・株価に関する自己評価PBRは1倍を下回っており、収益性に比して株価は割安な水準と認識。2023年3月期のPBRは0.65倍、株価は809円。
分野別の投資額分野 西善中内工業団地のロジスティクスセンター・設備加工工場 / 金額 土地取得済み 約10億円、建物・設備 約30~40億円予定、分野 全社ITシステムの再構築に向けたシステム投資 / 金額 約8億円予定
重点施策コア事業の強化・拡大、設備施工の工業化による生産性向上・省力化、施工管理体制の強化を推進、西善中内工業団地(前橋市)に建設予定のロジスティクスセンター・設備加工工場の稼働による物流合理化・工業化を推進、全社ITシステムの再構築に向けたシステム投資、収益力強化に向けた低採算案件の基準見直し、人事制度改革による人的資本投資への取組み、株主還元強化、政策保有株式の縮減、遊休不動産売却、当社の経営戦略および取り組みをご理解していただき、PERの改善、資本コストの低減を図る、オンラインフェア、個人投資家説明会の実施、株主・投資家との継続的な対話強化、ガバナンス面の強化、任意の指名報酬委員会の設置、役員株式報酬制度の導入に向けた検討
取締役会決議日2023年12月22日
公表日2023年12月22日
この書類が述べていない項目(15件)
計画に対する動き売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標資本コスト投資計画の総額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

ROEの直近5期平均は株主資本コストを上回っている一方、PBRが1倍を下回り、収益性に比べて株価が割安な水準にあると認識しているため。PERの改善と資本コストの低減も図るとしている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について|ヤマト(1967)の適時開示 | Komori