中期経営計画『Challenging RIETEC 2021』
FY2019に初出。8回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
- FY2026削除有価証券報告書旧中期経営計画「Challenging RIETEC 2021」への言及はなく、中期経営計画2027とNR Vision 2035の記載に移行している。
- FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは2022年度を初年度とする中期経営計画「Change and Innovation RIETEC 2024」をスタートさせ、サステナビリティを巡る新たな社会ニーズへの貢献やデジタル技術の導入による生産性向上に努めるとともに、経営成績の回復に向けて各種施策を推進している。」
新中期経営計画「Change and Innovation RIETEC 2024」の下で、サステナビリティへの貢献、デジタル技術導入、生産性向上、経営成績の回復に向けた施策を継続している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは2022年度を初年度とする中期経営計画「Change and Innovation RIETEC 2024」をスタートさせ、サステナビリティを巡る新たな社会ニーズへの貢献やデジタル技術の導入による生産性向上に努めるとともに、経営成績の回復に向けて各種施策を推進した。」
2022年度を初年度とする「Change and Innovation RIETEC 2024」を開始し、サステナビリティへの貢献、デジタル技術導入による生産性向上、経営成績の回復に向けた施策を推進したと再記載している。 - FY2022計画最終年度の実績評価と新計画への移行有価証券報告書
「当連結会計年度は、2019年度を初年度とする中期経営計画「Challenging RIETEC 2021」の最終年度として、引き続き経営の合理化・効率化を推進し、経営資源を最大限に生かして、より一層の収益力向上に努めた。」
Challenging RIETEC 2021の最終年度として実績を評価し、次の中期経営計画Change and Innovation RIETEC 2024へ移行した。 - FY2021前進有価証券報告書
「今年度は中期経営計画“Challenging RIETEC 2021”の最終年度であり、総仕上げの年として、以下に掲げる戦略課題を力強く推進し、持続的な成長を目指していく。」
「Challenging RIETEC 2021」が最終年度・総仕上げの年に入り、安全、ガバナンス、人材育成の3課題を推進すると位置付けている。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは合併から10年の節目を経過した今年度、「安全」「ガバナンス」「人材育成」を主要な戦略課題とする、新たな中期経営計画「Challenging RIETEC 2021」をスタートさせ、グループの持続的成長に努めた。」
前期に策定した「Challenging RIETEC 2021」について、当年度に計画を開始し、安全・ガバナンス・人材育成を主要課題として持続的成長に取り組んだと記載している。 - FY2020-Q1前進有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは合併から10年の節目を経過した今年度、「安全」「ガバナンス」「人材育成」を主要な戦略課題とする、新たな中期経営計画「Challenging RIETEC 2021」をスタートさせ、グループの持続的成長に努めた。」
前期に策定した「Challenging RIETEC 2021」について、2019年度に計画を開始したことを記載している。 - FY2019初出有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは2019年度を初年度とする３か年の中期経営計画“Challenging RIETEC 2021”を策定した。以下の戦略課題を掲げ、工事を通じて社会インフラを支えていくという当社グループの使命を果たしていく。」
Next Stage 2018に続く2019年度初年度・3か年の新たな中期経営計画を策定し、安全、ガバナンス、人的資本を3つの戦略課題として掲げている。