労働災害・重大事故ゼロと安全文化の定着
FY2017に初出。15回の記載のうち11回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
日本リーテックがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社の中央値（2025年）より1年遅い。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに31社。
- FY2026再掲有価証券報告書
「安全は経営の根幹である。労働災害及び重大事故ゼロを目指して、役員、社員一人ひとりが自らの職責を全うして安全を築き上げます。」
安全を経営の根幹とし、労働災害・重大事故ゼロを目指す方針を中期経営計画2027でも継続している。 - 2026-05-12顕在化業績予想の修正
「重大事故件数 連結 0件 1件」
安全マネジメントの指標について、重大事故件数の目標0件に対し、2026年3月期の実績は1件と記載している。 - FY2025再掲有価証券報告書
「安全は経営の根幹である。労働災害及び重大事故ゼロを目指して、役員、社員一人ひとりが自らの職責を全うして安全を築き上げます。」
安全を経営の根幹とし、労働災害・重大事故ゼロを目指す方針を中期経営計画2027でも継続している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「安全は経営の根幹である。労働災害及び重大事故ゼロを目指して、役員、社員一人ひとりが自らの職責を全うして安全を築き上げます。」
安全を経営の根幹とし、労働災害・重大事故ゼロを目指す基本方針を継続している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「安全は経営の根幹である。労働災害及び重大事故ゼロを目指して、役員、社員一人ひとりが自らの職責を全うして安全を築き上げます。」
安全を経営の根幹とし、労働災害・重大事故ゼロを目指す方針を基本方針および新中期経営計画でも継続している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「経営の根幹である「安全」は、安全品質No１企業を目指し、当社の安全ポリシー「NR安全の樹」を企業文化として、そのこころをグループ一人ひとりがアイデンティティとなるまでに高めること、そして、安全を支える活力ある職場作りを通じ、私たちの仕事が社会を支えているという高い志「NR品質・NRプライド」を持つ人材の育成に取り組み、お客様から更なる信頼をいただけるよう努める。」
安全品質No1、「NR安全の樹」、NR品質・NRプライド、人材育成を安全課題として引き続き掲げている。 - FY2021-Q1感染症対策を安全確保手段として追加有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは従業員の安全確保を最優先とし、マスク着用やアルコール消毒の励行、時差出勤やテレワークの実施など可能な限りの感染拡大防止策に努めた。」
安全確保を最優先とする従来の安全テーマに、マスク着用、消毒、時差出勤、テレワークなど新型コロナウイルス感染拡大防止策を具体的な手段として追加している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは合併から10年の節目を経過した今年度、「安全」「ガバナンス」「人材育成」を主要な戦略課題とする、新たな中期経営計画「Challenging RIETEC 2021」をスタートさせ、グループの持続的成長に努めた。」
新たな中期経営計画においても「安全」を主要な戦略課題として位置付けている。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは合併から10年の節目を経過した今年度、「安全」「ガバナンス」「人材育成」を主要な戦略課題とする、新たな中期経営計画「Challenging RIETEC 2021」をスタートさせ、グループの持続的成長に努めた。」
新たな中期経営計画においても「安全」を主要な戦略課題として掲げている。 - FY2019引き上げ有価証券報告書
「経営の根幹である「安全」は、安全品質No１企業を目指し、当社の安全ポリシー「NR安全の樹」を企業文化として、そのこころをグループ一人ひとりがアイデンティティとなるまでに高めること、そして、安全を支える活力ある職場作りを通じ、私たちの仕事が社会を支えているという高い志「NR品質・NRプライド」を持つ人材の育成に取り組み、お客様から更なる信頼をいただけるよう努める。」
従来の労働災害・重大事故ゼロの目標に加え、安全品質No1、「NR安全の樹」の企業文化化、NR品質・NRプライドを持つ人材育成へと安全テーマを拡張している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは合併から10年目の節目を迎え、今後の更なる成長を見据えて、これまで以上の「安全文化」の醸成と「高い専門性」を兼ね備えた人材の育成に取組むため、新たな総合研修センターを建設し、運用開始した。」
安全文化と高い専門性を備えた人材育成を引き続き重視し、総合研修センターの建設・運用開始をその手段として記載している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは合併から10年目の節目を迎え、今後の更なる成長を見据えて、これまで以上に「安全文化」と「高い専門性」を兼ね備えた人材の育成に取組むため、新たな総合研修センターを建設し、運用を開始した。」
安全文化と高い専門性を備えた人材育成を引き続き重視し、総合研修センターの建設・運用開始をその手段として記載している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「これまで以上の「安全文化」と「高い専門性」を兼ね備えた人材の育成に取組むため、新たな総合研修センターを建設し、運用開始した。」
安全文化と高い専門性を備えた人材の育成を引き続き重視し、その手段として総合研修センターの建設・運用開始を記載している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「安全は経営の根幹である。労働災害及び重大事故ゼロを目指して、役員、社員一人ひとりが自らの職責を全うして安全を築き上げる。」
安全を経営の根幹とし、労働災害・重大事故ゼロを目指す方針を中期経営計画の戦略課題として引き続き掲げている。 - FY2017初出有価証券報告書
「安全は経営の根幹である。労働災害及び重大事故ゼロを目指して、役員、社員一人ひとりが自らの職責を全うして安全を築き上げる。安全キーマン活動・５Ｓ運動により土壌改革を推進し、全社員が「真のプロ」になることを目指す。「安全の５つの文化」を根付かせ、工事に起因するリスクを極限まで低減させる。」
安全を経営の根幹と位置付け、労働災害・重大事故ゼロを目標に、安全キーマン活動、5S運動、安全文化の定着を手段として掲げている。