ビジネスモデルの再構築
FY2021-Q1に初出。10回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022-Q1。直近の記載は2026-09-30。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに0社。
- 2026-09-30前進M&A・子会社異動
「本件株式取得により、ユニティーが有する消火設備分野における技術力や施工ノウハウと、当社およびウッドテック株式会社の事業基盤や顧客ネットワークを相互に活用し、グループシナジーの創出を図ります。」
2023年にグループ会社化したウッドテック株式会社に加え、ユニティーの技術力・施工ノウハウを取り込み、事業基盤と顧客ネットワークを相互活用する具体的な事業再構築の進展を示している。 - FY2025-H1前進有価証券報告書
「この暫定的な会計処理の確定に伴い、当中間連結会計期間の中間連結財務諸表に含まれる比較情報において取得原価の当初配分額に重要な見直しが反映されております。暫定的に算定されたのれんの金額1,925,230千円は、会計処理の確定により596,120千円減少し、1,329,109千円となっております。」
ホライズン5株式会社等の企業結合について暫定的な会計処理が確定し、のれんが19億2,523万円から13億2,910万9千円へ見直された。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「第１四半期連結会計期間において、ホライズン５株式会社の発行済株式の全てを取得したため、同社およびその子会社であるウッドテック株式会社を連結の範囲に含めております。」
ホライズン5株式会社とウッドテック株式会社のグループ会社化および連結範囲への算入を引き続き記載している。 - FY2024-Q1前進有価証券報告書
「当社は、2023年４月20日開催の取締役会において、ホライズン５株式会社の発行済株式の全部を取得し、ホライズン５株式会社およびその完全子会社であるウッドテック株式会社をグループ会社化することを決議し、2023年５月８日に株式を取得しました。取得した議決権比率 100％」
ビジネスモデル再構築の具体的な進展として、2023年5月8日にホライズン5株式会社とウッドテック株式会社を100％取得し、グループ会社化している。 - FY2023前進有価証券報告書
「当社グループは、長期ビジョン「LIVZON DREAM 2030」で掲げている「機能戦略」における施工管理機能の拡充および「地域戦略」における首都圏でのサービス提供力強化の一環として、ホライズン５株式会社およびウッドテック株式会社をグループ会社化しました。」
ビジネスモデル再構築の具体的な進展として、2023年5月8日に消火設備事業会社2社を100％取得し、施工管理機能と首都圏のサービス提供力を拡充している。 - FY2022前進有価証券報告書
「従来のビジネスモデルを構造的に変革しなければ、成長は難しいと考えております。」
ビジネスモデル再構築の課題が、2021年から2025年の「1st half!」でコア事業の収益性改善と成長の土台作りを実現する構造的変革として具体化している。 - FY2022-Q1前進有価証券報告書
「『たてものを、いきものに』をコンセプトにサービスポートフォリオを多様化して「総合たてものサービス企業」へと進化してまいります。」
従来の「ビジネスモデルの再構築」という課題について、サービスポートフォリオの多様化と総合たてものサービス企業への進化という具体的な方向性が示されている。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「ビジネスモデルの再構築やコーポレートガバナンスの強化などによる「企業価値の向上」」
ビジネスモデルの再構築とコーポレートガバナンス強化による企業価値向上を引き続き課題としている。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「ビジネスモデルの再構築やコーポレートガバナンスの強化などによる「企業価値の向上」」
ビジネスモデルの再構築とコーポレートガバナンス強化による企業価値向上を引き続き課題としている。 - FY2021-Q1初出有価証券報告書
「ビジネスモデルの再構築やコーポレートガバナンスの強化などによる「企業価値の向上」」
企業価値向上の具体的施策として、ビジネスモデルの再構築を初めて明示している。