南海辰村建設（1850）・目標前進直近の決算（2026-07-29）では「再掲」
新3カ年経営計画（2025年度〜2027年度）
FY2026-H1に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」は2026-05-23。直近の記載は2026-07-29。
4記載
2年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
中期経営計画における業績目標の設定・達成811社が書いているテーマ・逆風76社・追い風1086社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。78社中17社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに31社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている133社のうち14社を表示しています。上の文は133社すべてから計算しています。このテーマの1207件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-07-29再掲決算
「「３カ年経営計画（２０２５～２０２７）」の基本方針にもとづき、主要目標数値の達成に向けて取り組んでまいりました。」
2025～2027年の3カ年経営計画と主要目標数値の達成に向けた取り組みを再掲している。 - FY2026前進有価証券報告書
「このような状況の下、当社グループでは、「３カ年経営計画（２０２５～２０２７）」２年目にあたる2026年度は、最終年度計画数値の達成確度を高める年度と位置付け、利益創出プロセスの確立、人財の確保・育成及び働きがいの追求などを通じて「持続的な企業価値の向上」を図ってまいります。」
2025～2027年計画の2年目として、最終年度数値の達成確度を高める位置付け、利益創出、人財、働きがいを通じた施策が具体化された。計画の主要テーマと2028年3月期の数値計画も開示された。 - 2026-05-23前進株主総会
「当社グループでは2025年度を初年度とする「３カ年経営計画」の基本方針にもとづき、初年度においては利益創出を重視した受注活動の推進や、施工段階における利益改善施策の実行を進めるとともに、作業効率向上に向けた取組みや人財育成体制の再構築など、中長期的な成長に向けた基盤整備に取り組んでまいりました。」
2025年度開始の3カ年経営計画について、初年度の具体的な施策として利益創出を重視した受注活動、施工段階の利益改善、作業効率向上および人財育成体制の再構築を明示している。 - FY2026-H1初出有価証券報告書
「このような状況の下、当社グループでは「３カ年経営計画（２０２５～２０２７）」の基本方針にもとづき、主要目標数値の達成に向けて取り組んでまいりました。」
2025～2027年を対象とする新たな3カ年経営計画が本文で初めて明示され、主要目標数値の達成に向けた取り組みが記載されている。本文では具体的な目標数値や施策の詳細は示されていない。