田辺工業（1828）・リスク再定義
中国・アセアン諸国におけるカントリーリスク
FY2019に初出。7回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
7記載
7年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
海外展開先の法制度・政治経済情勢リスク477社が書いているテーマ・逆風483社・追い風0社
田辺工業がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。同じテーマの他社の中央値（2021年）より4年遅い。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。96社中50社が悪化側に。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに5社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの483件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025再定義有価証券報告書
「当社グループは、アセアン諸国に海外連結子会社を有しており、その国における政治や経済・社会情勢の変化、法的規制の変更等により、事業継続が困難になるリスクを負っております。」
中国子会社の清算後、カントリーリスクの対象地域は中国を含む記載からアセアン諸国中心へ整理されている。 - FY2022再掲有価証券報告書
「当社グループは、中国、アセアン諸国に海外連結子会社を有しており、その国における政治や経済・社会情勢の変化、法的規制の変更等により、事業継続が困難になるリスクを負っております。」
中国・アセアン諸国の政治、経済・社会情勢、法規制変更等による海外事業継続リスクと、専門家・取引先からの情報収集や関連部署連携による管理を再確認している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「当社グループは、中国、アセアン諸国に海外連結子会社を有しており、その国における政治や経済・社会情勢の変化、法的規制の変更等により、事業継続が困難になるリスクを負っております。」
中国・アセアン諸国の政治、経済・社会情勢、法規制変更等による海外事業継続リスクと、情報収集・関連部署連携による管理を再確認している。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「一部の海外子会社において新型コロナウイルス感染症によるロックダウンや移動制限により、工場等における稼働率低下といった事象が生じました。」
海外子会社所在国の社会情勢・規制等による事業継続リスクについて、ロックダウンや移動制限による工場稼働率低下が引き続き発生している。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「一部の海外子会社において新型コロナウイルス感染症によるロックダウンや移動制限により、工場の稼働率低下、工事進捗の鈍化等が生じたこともあり、」
海外子会社所在国の社会情勢・規制等による事業継続リスクについて、ロックダウンや移動制限による工場稼働率低下・工事進捗鈍化が引き続き確認されている。 - FY2021-Q1顕在化有価証券報告書
「一部の海外子会社において新型コロナウイルス感染症によるロックダウンや移動制限により、工場の稼働率低下、工事進捗の鈍化等が生じました。」
海外子会社所在国の社会情勢・規制等による事業継続リスクについて、ロックダウンや移動制限により実際に工場稼働率低下・工事進捗鈍化が生じた。 - FY2019初出有価証券報告書
「当社グループは、中国、アセアン諸国に海外連結子会社を有しており、その国における政治や経済・社会情勢の変化、法的規制の変更などにより、事業継続が困難になるリスクを負っております。」
中国・アセアン諸国の政治、経済・社会情勢、法規制変更等による海外事業継続リスクを初めて独立したリスク項目として記載している。