清水建設（1803）・施策前進
重点リスク管理項目とリスク管理委員会によるモニタリング
FY2020に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載は2026-05-29。
3記載
7年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
リスクマネジメント委員会による定期的リスク審議149社が書いているテーマ・逆風0社・追い風131社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに44社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている149社のうち14社を表示しています。上の文は149社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-05-29前進株主総会
「リスク管理委員会を年２回開催し、当社及び子会社から成る企業集団に重大な影響を及ぼすリスクを把握・分析するとともに、重点リスク管理項目を設定し、そのフォローを行い、取締役会に報告しております。」
重点リスク管理とリスク管理委員会によるモニタリングについて、年２回の委員会開催、重点項目の設定・フォロー、取締役会報告を運用実績として示した。 - FY2025前進有価証券報告書
「リスク管理委員会において、「重点リスク管理項目」をはじめとする、本社部門、各事業部門及びグループ会社における機能別のリスク管理状況を定期的（年２回）にモニタリングし、必要に応じて是正・改善措置を指示するとともに、新たなリスクへの対応を図り、その対応状況を取締役会に定期的（年２回）に報告しております。」
リスクマップ、重点リスクの選定、年2回のモニタリング・取締役会報告からなるPDCA型の全社リスク管理プロセスを詳述した。 - FY2020初出有価証券報告書
「当社は，リスク管理規程に基づき，社長が委員長を務めるリスク管理委員会において，毎年度，全社の「重点リスク管理項目」を定めて各部門の運営計画に反映させており，同委員会は，本社部門，各事業部門及びグループ会社における機能別のリスク管理状況を定期的（年２回）にモニタリングし，必要に応じて是正・改善措置を指示するとともに，新たなリスクへの対応を図り，その対応状況を取締役会に定期的（年２回）に報告している。」
全社・事業部門・グループ会社を対象に、毎年度の重点リスク設定、年2回のモニタリングと取締役会報告を行うリスク管理運用を具体的に示した。