Komori
経営計画1799第一建設工業建設・資材

中期経営計画の見直しに関するお知らせ

従来の「中期経営計画 変革2028」を見直し、対象期間を2026年度~2030年度とする「中期経営計画 変革2030」に置き換えた。最終年度の売上高目標を560億円から700億円、ROE目標を8%以上から9%以上へ引き上げ、株主還元方針も変更した。

読む価値
51定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。
向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。
規模
140
億円(売上高目標の増加額)
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

策定
中期経営計画 変革2030計画期間 2026年度~2030年度
公表日 2026年5月13日
売上高+25.0%
基準 560目標700億円
ROE+1.0pt
基準 8目標9%

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。%で示される指標は、差をポイント(pt)で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。

投資計画の総額270億円(成長投資160億円、事業基盤投資110億円)
分野別の投資額分野 成長投資 / 金額 160億円、分野 事業基盤投資 / 金額 110億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針累進的な配当を継続。配当性向50%以上、DOE3.5%以上を各年の目標とする。対象期間は2026年度~2030年度。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針自己株式の取得は機動的に実施する。
重点施策
01安全最優先
02顧客満足の向上
03社員の働きがい向上
04社会からの信頼獲得
05安全風土改革
06デジタル・AI変革
07社会貢献活動(健康経営・環境経営)
08真の働き方改革
09人的資本経営
10収益力強化
計画の前提深刻化する人手不足、資材価格の高騰やインフレによるコスト上昇、国際情勢の不安定化、建設需要堅調・供給力不足、インフラ管理拡大
非財務目標指標名 CO₂排出量削減 / 目標値 2020年度比30%削減 / 時期 2030年度、指標名 CO₂排出量 / 目標値 実質ゼロ / 時期 2050年度、指標名 社有車のHV化・EV化 / 目標値 30% / 時期 2030年度、指標名 再生可能エネルギーの導入 / 目標値 90% / 時期 2030年度、指標名 LED等の高効率照明 / 目標値 100% / 時期 2030年度、指標名 環境にやさしいオフィス(ZEB化等) / 目標値 4事業所 / 時期 2030年度、指標名 低燃費型建設機械の導入 / 目標値 70% / 時期 2030年度
会社が挙げているリスク
深刻化する人手不足
事故・不祥事
ハラスメント
激甚化する自然災害
脱炭素社会の実現に向けた取り組み
資材価格の高騰
人件費上昇
国際情勢の不安定化
情報セキュリティ
新たな感染症拡大
見直し・取り下げの理由

国内外の経済情勢や当社を取り巻く経済・社会環境の変化等を踏まえ、新たな目標を設定した。

経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称中期経営計画 変革2030
計画期間2026年度~2030年度
計画に対する動き策定
売上高目標560億円 → 700億円(+25.0%)
ROE目標8%以上 → 9%以上(+12.5%)
配当性向・DOEの方針累進的な配当を継続。配当性向50%以上、DOE3.5%以上を各年の目標とする。対象期間は2026年度~2030年度。
自己株式取得の方針自己株式の取得は機動的に実施する。
投資計画の総額270億円(成長投資160億円、事業基盤投資110億円)
分野別の投資額分野 成長投資 / 金額 160億円、分野 事業基盤投資 / 金額 110億円
非財務目標指標名 CO₂排出量削減 / 目標値 2020年度比30%削減 / 時期 2030年度、指標名 CO₂排出量 / 目標値 実質ゼロ / 時期 2050年度、指標名 社有車のHV化・EV化 / 目標値 30% / 時期 2030年度、指標名 再生可能エネルギーの導入 / 目標値 90% / 時期 2030年度、指標名 LED等の高効率照明 / 目標値 100% / 時期 2030年度、指標名 環境にやさしいオフィス(ZEB化等) / 目標値 4事業所 / 時期 2030年度、指標名 低燃費型建設機械の導入 / 目標値 70% / 時期 2030年度
計画の前提深刻化する人手不足、資材価格の高騰やインフレによるコスト上昇、国際情勢の不安定化、建設需要堅調・供給力不足、インフラ管理拡大
重点施策安全最優先、顧客満足の向上、社員の働きがい向上、社会からの信頼獲得、安全風土改革、デジタル・AI変革、社会貢献活動(健康経営・環境経営)、真の働き方改革、人的資本経営、収益力強化
見直し・取り下げの理由国内外の経済情勢や当社を取り巻く経済・社会環境の変化等を踏まえ、新たな目標を設定した。
認識するリスク深刻化する人手不足、事故・不祥事、ハラスメント、激甚化する自然災害、脱炭素社会の実現に向けた取り組み、資材価格の高騰、人件費上昇、国際情勢の不安定化、情報セキュリティ、新たな感染症拡大
公表日2026年5月13日
この書類が述べていない項目(10件)
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標資本コストPBR・株価に関する自己評価セグメント別目標前計画の実績対象市場の規模取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

国内外の経済情勢や当社を取り巻く経済・社会環境の変化等を踏まえ、新たな目標を設定した。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
中期経営計画の見直しに関するお知らせ|第一建設工業(1799)の適時開示 | Komori