ナカボーテック（1787）・施策再掲
市場ニーズの先取りによる競合との差別化
FY2016に初出。3回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2019。
3記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
市場ニーズ先取りによる総合的差別化戦略4社が書いているテーマ・逆風0社・追い風4社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに2社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2019再掲有価証券報告書
「当社は防食業界における市場や競合、自社の状況を常に意識し、市場ニーズの先取りにより、競合との差別化を図ることを経営戦略の骨子としております。」
市場・競合・自社の状況を踏まえ、市場ニーズの先取りで差別化する戦略を継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「防食業界における市場や競合、自社の状況を常に意識し、市場ニーズの先取りにより、競合との差別化を図ることを経営戦略の骨子としております。」
市場・競合・自社の状況を踏まえ、市場ニーズの先取りで差別化する戦略を再掲している。 - FY2016初出有価証券報告書
「防食業界における市場や競合、自社の状況を常に意識し、市場ニーズの先取りにより、競合との差別化を図ることを経営戦略の骨子としております。」
市場・競合・自社を意識し、市場ニーズの先取りを差別化の手段と位置づけている。