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明豊ファシリティワークス(1717)・施策再掲

ナレッジセンターによるベストプラクティス共有

FY2022-Q3に初出。5回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

5記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2022-Q3 – FY20252022: 220222023: 020232024: 220242025: 12025
同じテーマの他社
ナレッジ体系化と業務システム化による生産性向上15社が書いているテーマ・逆風0社・追い風16社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。10社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている15社のうち14社を表示しています。上の文は15社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「また、CMの価値向上や更なる進化に向けて、人的資本経営を重要な経営マターとして位置づけ、人材の採用・育成、顧客本位のCMサービス提供体制構築、ナレッジ活用の向上、働き方改革等を予てから推進しております。」

    ナレッジ活用の向上を含む人的資本経営とサービス提供体制の強化を継続している。
  2. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「また、CMの価値向上や更なる進化に向けて、人的資本経営を重要な経営マターとして位置づけ、人材の採用・育成、顧客本位のCMサービス提供体制構築、ナレッジ活用の向上、働き方改革等を予てから推進しております。」

    ナレッジ活用の向上を含む人的資本経営とサービス提供体制の強化を継続している。
  3. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「代表取締役会長をトップとした社員教育の他、社内研修等ナレッジセンターによる社内教育コンテンツの充実をはかり、社員が互いの成長を支援する組織マネジメント及びOJTの推進に全社で取り組んでおり、」

    ナレッジセンターを活用した社内教育コンテンツの充実、社員相互の成長支援、組織マネジメントおよびOJTを継続している。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「また、今期からナレッジセンターを設立し、デジタル基盤上で業務上のベストプラクティスを共有する仕組み等を取り入れております。」

    ナレッジセンターを通じて、デジタル基盤上で業務上のベストプラクティスを共有する仕組みを継続している。
  5. FY2022-Q3初出有価証券報告書

    「また、今期からナレッジセンターを設立し、デジタル基盤上で業務上のベストプラクティスを共有する仕組みを取り入れております。」

    今期からナレッジセンターを設立し、デジタル基盤上で業務上のベストプラクティスを共有する仕組みを新たに導入した。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
明豊ファシリティワークスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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