読む価値
76重要
6項目のうち5項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
153
億円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
説明会書き起こし2026年6月期 通期会社の説明として取り出せた項目 9 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高153億円+11.2%
営業利益8.2億円
経常利益8億円超
売上総利益率
率24.5%
前年同期比0.7ポイント低下
営業利益率
率5.3%
前年同期比0.2ポイント低下
販管費
売上高販管費率0.1%改善（観光HR事業）
当四半期3か月の実績4Q単体の当期純利益6,800万円（前期は2,200万円の赤字）
通期業績予想
売上高
170億円
営業利益
9.5億円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高95.8%（計画160億円に対して）
営業利益102%（対計画比）
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
売上高はややビハインド・未達、利益面はいずれも計画を上回った増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
職業紹介の高止まり、地方創生事業の稼働率下振れ、スタッフ時給引き上げ、広告宣伝強化、先行投資の一部の期ズレ
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
令和8年熊本地震による一時的影響を想定。観光HR事業の人材需要・スタッフ集客は堅調に推移すると想定。地方創生事業では客室稼働率・客単価の向上を計画。新たなM&Aや新規事業による売上・利益は計画に含めず、一部先行投資費用のみ保守的に織り込み。新しい施策
- 生成AI推進本部チームの発足と各部署へのAI活用推進リーダー設置
- 公式リゾートバイトアプリの正式リリース
- 大手3社とのアライアンス締結
- AIエージェントによる求人紹介・問い合わせ対応
- AI面接の導入
- 観光業特化型SaaS『ハッサク』と実務代行を組み合わせたスポットBPO
- ホールディングス体制への移行
- 観光業のM&Aによる非連続成長
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 就業者数8%増前年同期比8%増
- 就業者1人あたりの売上高（LTM）0.3%減前年同期比0.3%減
- 延べ就業者数過去最高
- 就業者UU数過去最高
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
就業者数・就業者1人あたり売上高（LTM）セグメント別実績
観光HR事業
売上高145億円、前期比11.8%増
地方創生事業
売上高8億円、前期比3.2%増
営業利益1,700万円、前期比201.7%増
中期経営計画の目標
観光業界のプラットフォーマー（Dive 3.0）への進化。目標年度・数値目標は非開示市場規模・シェア
政府の2030年旅行消費額45兆円目標。自社の市場シェアは非開示| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 説明会書き起こし |
| 対象決算期 | 2026年6月期 通期 |
| 売上高 | 153億円（前年比 +11.2%） |
| 営業利益 | 8.2億円 |
| 経常利益 | 8億円超 |
| 売上総利益率 | 率 24.5% / 前年同期比 0.7ポイント低下 |
| 営業利益率 | 率 5.3% / 前年同期比 0.2ポイント低下 |
| 販管費 | value 非開示 / 売上高販管費率 0.1%改善（観光HR事業） |
| 当四半期3か月の実績 | 4Q単体の当期純利益6,800万円（前期は2,200万円の赤字） |
| 通期業績予想 | 売上高 170億円 / 営業利益 9.5億円 / 経常利益 非開示 / 純利益 非開示 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 95.8%（計画160億円に対して） / 営業利益 102%（対計画比） |
| 計画に対する自己評価 | 売上高はややビハインド・未達、利益面はいずれも計画を上回った |
| セグメント別実績 | 観光HR事業 売上高 145億円、前期比11.8%増 / 営業利益 非開示 / 地方創生事業 売上高 8億円、前期比3.2%増 / 営業利益 1,700万円、前期比201.7%増 |
| 増減要因の内訳 | 職業紹介の高止まり、地方創生事業の稼働率下振れ、スタッフ時給引き上げ、広告宣伝強化、先行投資の一部の期ズレ |
| 主要KPI | 指標名 就業者数 / 値 8%増 / 前年同期比 8%増、指標名 就業者1人あたりの売上高（LTM） / 値 0.3%減 / 前年同期比 0.3%減、指標名 延べ就業者数 / 値 過去最高 / 前年同期比 非開示、指標名 就業者UU数 / 値 過去最高 / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 就業者数・就業者1人あたり売上高（LTM） |
| 業績見通しの前提 | 令和8年熊本地震による一時的影響を想定。観光HR事業の人材需要・スタッフ集客は堅調に推移すると想定。地方創生事業では客室稼働率・客単価の向上を計画。新たなM&Aや新規事業による売上・利益は計画に含めず、一部先行投資費用のみ保守的に織り込み。 |
| 中期経営計画の目標 | 観光業界のプラットフォーマー（Dive 3.0）への進化。目標年度・数値目標は非開示 |
| 市場規模・シェア | 政府の2030年旅行消費額45兆円目標。自社の市場シェアは非開示 |
| 新しい施策 | 生成AI推進本部チームの発足と各部署へのAI活用推進リーダー設置、公式リゾートバイトアプリの正式リリース、大手3社とのアライアンス締結、AIエージェントによる求人紹介・問い合わせ対応、AI面接の導入、観光業特化型SaaS『ハッサク』と実務代行を組み合わせたスポットBPO、ホールディングス体制への移行、観光業のM&Aによる非連続成長 |
この書類が述べていない項目（11件）
純利益店舗数・拠点数従業員数見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。インバウンド需要が欧米・アジアからの旅行者増加で補われ、日本人旅行者の需要も底堅かったため、観光HR事業の人材需要を取り込めたと説明しています。一方、売上高の計画未達は職業紹介の高止まりと地方創生事業の稼働率が想定を下回ったことが要因で、利益の計画達成には費用対効果を意識した広告投資と先行投資の一部の期ズレが寄与したとしています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。