読む価値
49定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
質疑応答要旨2026年6月期 通期会社の説明として取り出せた項目 8 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
販管費金額 非開示、売上高販管費率 非開示
当四半期3か月の実績2026年6月期第4四半期単体の売上高は前年同期比16.6%増
通期業績予想
2027年6月期
売上高前期比10.9%増
営業利益前期比16.0%増
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
売上高は計画未達、営業利益以下の各段階利益は計画達成質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 事業環境中国人旅行者は半減したが、複数国で旅行者数が過去最高を更新し、客層が分散化
- 2026年6月期の計画達成状況売上高は未達、利益は達成
- 人員計画業務自動化・改善を優先し、不足時に採用。2027年6月期以降は専門人材の採用加速の可能性
- 2027年6月期計画売上高10.9%増、営業利益16.0%増を見込む。M&A・新規事業の売上・利益は未織り込み
- 株主還元成長投資を優先し、具体的な実施時期は未定
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 職業紹介の割合が高止まり
- 地方創生事業の稼働率が想定を下回った
- 販管費のコントロール
- 一部先行投資の来期への期ズレ
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
- 観光HR事業の旺盛な人材需要が継続すること
- 販管費コントロール
- 生成AI活用やオペレーション改善による生産性向上
新しい施策
- 全社的な生成AI導入（AX）
- M&A・新規事業開発の推進
- 全国規模でのマッチング強化
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 社員数158名前年同期比前年の159名から1名減
従業員数
2025年6月末159名
2026年6月末158名
採用計画2027年6月期以降、採用ペースを加速させる可能性あり
年間配当
具体的な株主還元策の実施時期は未定| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2026年6月期 通期 |
| 販管費 | 金額 非開示、売上高販管費率 非開示 |
| 当四半期3か月の実績 | 2026年6月期第4四半期単体の売上高は前年同期比16.6%増 |
| 通期業績予想 | 対象 2027年6月期 / 売上高 前期比10.9%増 / 営業利益 前期比16.0%増 |
| 計画に対する自己評価 | 売上高は計画未達、営業利益以下の各段階利益は計画達成 |
| 増減要因の内訳 | 職業紹介の割合が高止まり、地方創生事業の稼働率が想定を下回った、販管費のコントロール、一部先行投資の来期への期ズレ |
| 主要KPI | 指標 社員数 / 値 158名 / 前年同期比 前年の159名から1名減 |
| 従業員数 | 2025年6月末 159名 / 2026年6月末 158名 / 採用計画 2027年6月期以降、採用ペースを加速させる可能性あり |
| 業績見通しの前提 | 観光HR事業の旺盛な人材需要が継続すること、販管費コントロール、生成AI活用やオペレーション改善による生産性向上 |
| 年間配当 | 具体的な株主還元策の実施時期は未定 |
| 質疑応答の論点 | 事業環境：中国人旅行者は半減したが、複数国で旅行者数が過去最高を更新し、客層が分散化、2026年6月期の計画達成状況：売上高は未達、利益は達成、人員計画：業務自動化・改善を優先し、不足時に採用。2027年6月期以降は専門人材の採用加速の可能性、2027年6月期計画：売上高10.9%増、営業利益16.0%増を見込む。M&A・新規事業の売上・利益は未織り込み、株主還元：成長投資を優先し、具体的な実施時期は未定 |
| 新しい施策 | 全社的な生成AI導入（AX）、M&A・新規事業開発の推進、全国規模でのマッチング強化 |
この書類が述べていない項目（18件）
売上高営業利益経常利益純利益売上総利益率営業利益率通期予想に対する進捗率セグメント別実績単価と数量の指標店舗数・拠点数見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売上高の計画未達は、売上計上額が低い職業紹介の割合が高止まりしたことや、地方創生事業の稼働率が想定を下回ったことが要因。利益の計画達成は、広告宣伝費などの販管費をコントロールしたことと、一部先行投資の期ズレが主な要因。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。