読む価値
65注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
116
億円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
説明会書き起こし2026年6月期 第3四半期会社の説明として取り出せた項目 8 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高116億円+10.0%
営業利益7.6億円
経常利益7.6億円
売上総利益率
率21.4%（観光HR事業）
前年同期比0.5ポイント低下
営業利益率
前年同期比0.2ポイント低下
販管費
売上高販管費率11.2%（観光HR事業）
通期業績予想
売上高
160億円
営業利益
8億円
当期純利益
5.4億円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
営業利益約95%前後
経常利益約95%前後
第3四半期時点の想定約81%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
売上高はややビハインド、利益面は高い進捗増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
インバウンド旅行者の増加、人材需要の旺盛さ、職業紹介の増加、地方創生事業の稼働率低下、スタッフ時給引き上げ、広告宣伝強化
新しい施策
- ブランドアンバサダーに『のん』氏が就任
- 全営業担当へのBIツール『Tableau』導入
- 若年層を中心としたAI面接の本格導入
- 給与前払い制度のデジタル化
- 観光庁の廃屋撤去・再生による地方温泉地等のまちづくり支援事業の事務局に採択
- スポットBPOの推進
- ホールディングス化に向けた体制整備
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 就業者数前年同期比12.2%増
- 就業者1人あたりの売上高（LTM）前年同期比1.8%減
- 有効応募数前年同期比31%増
- 面接数前年同期比21%増
- LINE友だち数220,000人
- インフルエンサー数300人
- 取引先企業数3,637社
- 稼働施設数6,707施設
- ハッサク導入施設数175施設
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
就業者数と就業者1人あたりの売上高（LTM）セグメント別実績
観光HR事業
売上高過去最高
売上総利益過去最高
営業利益過去最高
就業者数
前年同期比+12.2%
地方創生事業
稼働率想定と比較して低下
中期経営計画の目標
国内最大の『NO.1リゾートバイトプラットフォーム』を目指す。目標年度は非開示市場規模・シェア
インバウンド旅行者1月～3月1,068万人、目標として国内最大の『NO.1リゾートバイトプラットフォーム』| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 説明会書き起こし |
| 対象決算期 | 2026年6月期 第3四半期 |
| 売上高 | 116億円（前年比 +10.0%） |
| 営業利益 | 7.6億円 |
| 経常利益 | 7.6億円 |
| 売上総利益率 | 率 21.4%（観光HR事業） / 前年同期比 0.5ポイント低下 |
| 営業利益率 | 率 非開示 / 前年同期比 0.2ポイント低下 |
| 販管費 | value 非開示 / 売上高販管費率 11.2%（観光HR事業） |
| 通期業績予想 | 売上高 160億円 / 営業利益 8億円 / 当期純利益 5.4億円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 営業利益 約95%前後 / 経常利益 約95%前後 / 第3四半期時点の想定 約81% |
| 計画に対する自己評価 | 売上高はややビハインド、利益面は高い進捗 |
| セグメント別実績 | 観光HR事業 売上高 過去最高 / 売上総利益 過去最高 / 営業利益 過去最高 / 就業者数 value 非開示 / yoy_pct 12.2 / 地方創生事業 稼働率 想定と比較して低下 |
| 増減要因の内訳 | インバウンド旅行者の増加、人材需要の旺盛さ、職業紹介の増加、地方創生事業の稼働率低下、スタッフ時給引き上げ、広告宣伝強化 |
| 主要KPI | 指標名 就業者数 / 値 非開示 / 前年同期比 12.2%増、指標名 就業者1人あたりの売上高（LTM） / 値 非開示 / 前年同期比 1.8%減、指標名 有効応募数 / 値 非開示 / 前年同期比 31%増、指標名 面接数 / 値 非開示 / 前年同期比 21%増、指標名 LINE友だち数 / 値 220,000人 / 前年同期比 非開示、指標名 インフルエンサー数 / 値 300人 / 前年同期比 非開示、指標名 取引先企業数 / 値 3,637社 / 前年同期比 非開示、指標名 稼働施設数 / 値 6,707施設 / 前年同期比 非開示、指標名 ハッサク導入施設数 / 値 175施設 / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 就業者数と就業者1人あたりの売上高（LTM） |
| 中期経営計画の目標 | 国内最大の『NO.1リゾートバイトプラットフォーム』を目指す。目標年度は非開示 |
| 市場規模・シェア | インバウンド旅行者1月～3月1,068万人、目標として国内最大の『NO.1リゾートバイトプラットフォーム』 |
| 新しい施策 | ブランドアンバサダーに『のん』氏が就任、全営業担当へのBIツール『Tableau』導入、若年層を中心としたAI面接の本格導入、給与前払い制度のデジタル化、観光庁の廃屋撤去・再生による地方温泉地等のまちづくり支援事業の事務局に採択、スポットBPOの推進、ホールディングス化に向けた体制整備 |
この書類が述べていない項目（13件）
純利益当四半期3か月の実績店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。インバウンド旅行者の増加と、深刻な人手不足を背景としたホスピタリティ産業の人材需要を取り込んだため。売上高が計画を下回る要因として、観光HR事業で職業紹介が増加したことと、地方創生事業の進捗が想定を下回ったことを挙げている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。