Komori
JSH(150A)・施策前進

民泊受入れ家庭の拡大と体験プログラム開発

FY2024に初出。9回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」は2026-05-15。直近の記載は2026-08-13。

9記載
3年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2024 – FY2025再定義FY2026-H1前進2026-05-15 – 2026-08-132024: 220242025: 220252026: 52026
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民泊受入れ家庭拡大と体験型地域観光の展開1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「このほか、地域活性化の新たな施策として「Re:Local(リロカル)」ブランドを立ち上げ、地域に根差した観光物産事業の展開も進めてまいりました。」

    従来の地方誘客・特産品販売の取り組みについて、「Re:Local」ブランドを立ち上げ、地域密着型の観光物産事業として展開を進めている。
  2. FY2026-H1再定義有価証券報告書

    「これらの取組みに加え、地域社会の活性化を図るべく、新たに「Re:Local Japan(読み方:リロカル ジャパン)」ブランドにて、地域に根差した観光物産事業の展開を進めてまいりました。」

    従来の地方誘客・特産品販売の取り組みを、新たな「Re:Local Japan」ブランドによる地域密着型の観光物産事業として展開している。
  3. FY2025再掲有価証券報告書

    「これらの取組みに加え、地域社会の活性化を図るべく、修学旅行生の教育体験民泊をはじめとした地方誘客及び地方の魅力ある特産品の販売の拡充を図ってまいりました。」

    教育体験民泊を含む地方誘客と特産品販売の拡充を継続している。
  4. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「また、地域社会の活性化を図るべく、修学旅行生の教育体験民泊をはじめとした地方誘客及び地方の魅力ある特産品の販売の拡充を図ってまいりました。」

    教育体験民泊を含む地方誘客と、地域特産品の販売拡充を通じた観光・地域活性化の方針を継続している。
  5. FY2024初出有価証券報告書

    「観光物産事業においては、新型コロナウイルス感染症収束後の修学旅行生の誘致や個人観光客の誘客を見据え、民泊受入れ家庭の拡大や新たな体験プログラムの開発に取り組んでまいります。」

    教育旅行・個人観光客の回復を見据えた観光事業の施策。
一緒に動いた変遷

「障がい者受入数と地方創生事業の成長」は、この変遷が動いた9回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

43222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1障がい者受入数と地方創生事業の成長4回
  3. 2利用企業と農園の拡大による地方の雇用創出3回
  4. 32030年までの時価総額100億円以上を目指す企業価値向上2回
  5. 4医療機関との連携強化と訪問看護拠点の拡大2回
  6. 5農園利用を中心とするリカーリング収益の拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
JSHの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-13の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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