SAAFホールディングス（1447）・目標前進
グループガバナンスの定着と資本市場からの信用回復
FY2024に初出。3回の記載のうち1回が「悪化」で、最初の「悪化」は2026-04-20。直近の記載はFY2026。
3記載
3年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
特別調査委員会を受けた再発防止・経営管理体制の是正42社が書いているテーマ・逆風15社・追い風32社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。10社中1社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに24社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている42社のうち14社を表示しています。上の文は42社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「2025年６月の経営陣刷新以降、グループ経営管理機能の強化およびガバナンス体制の再構築を進めており、取締役会の監督機能強化、内部監査機能の充実およびグループ会社管理の強化を通じて、内部統制体制の実効性向上に取り組んでまいります。」
資本市場からの信用回復を掲げた方針が、経営陣刷新後の取締役会監督、内部監査、グループ会社管理の強化として具体化した。 - 2026-04-20悪化発生事実
「以上のとおり、内部告発書面の受領以降の本件事案に係る当社の対応には、Za弁護士への調査の委任にあたり、調査範囲の拡張について十分な検討が行われず、その結果Za弁護士の調査にも当初の調査範囲（2024年4月から12月までの前氏の交際費）が引き継がれている点、調査者との適切な連携ができていなかった点、調査の独立性・第三者性が徹底されていなかった点、開示の要否について十分な検討が行われていなかった点、及び調査の目的が内部告発への対応のみならず前氏の進退や当社の支配権をめぐる争いへの対応としての側面があった点において、ガバナンス上の問題があった。」
特別調査委員会の中間報告で、内部調査の範囲設定、調査者との連携、独立性・第三者性、開示検討および調査目的の一貫性に関する問題が指摘された。グループガバナンスの定着と信用回復というcanonical threadに対する状況の悪化を記録するが、元スレッドは変更しない。 - FY2024初出有価証券報告書
「2025年３月期は、「グループガバナンスの定着と資本市場からの信用回復」をグループ方針として掲げ、現中期計画最終年度ではあるものの「2025年３月期は、見直し事業計画」を策定し、実現可能な予算としてグループ全体で全力で信用回復に取り組む」
過年度の不適切な会計処理、特別調査委員会の指摘、東証への改善報告書提出を受け、2025年3月期のグループ方針としてガバナンス定着と資本市場からの信用回復を明示した。再発防止策の継続実行・改善、実現可能な予算策定、月次の予実管理を手段としている。