読む価値
42定例
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会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+39.2%
基準 1,517目標2,112百万円
営業利益+269.9%
基準 73目標270百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
重点施策
01地方深耕
02付加価値向上・アップセル
03高卒 第二新卒市場やライフサポートへ業容拡大
計画の前提高卒採用支援が大卒採用支援と同水準の1人当たり市場規模を確保すると仮定、1人あたり市場規模292千円（大卒就職者を参照）、高卒第二新卒市場の単価も292千円を参照
非財務目標指標 ジョブドラフトNavi掲載企業数 / 目標値 10,000社 / 時期 中期的に、指標 学校網 / 目標値 全国の高校全体の50% / 時期 早期に、指標 提携金融機関数 / 目標値 200行 / 時期 中期目標、指標 代理店数 / 目標値 45社以上 / 時期 中期目標
対象市場の規模数値 高卒第1新卒市場：367億円、高卒第2新卒市場：322億円、高卒採用支援市場：36,736百万円 / 出典 厚生労働省、文部科学省、リクルートワークス研究所、矢野経済研究所等の資料を基に作成
会社が挙げているリスク
就職支援事業の動向について
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する説明資料 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 1,517（23/3期実績） → 2,112（24/3期年間計画） |
| 営業利益目標 | 73（23/3期実績） → 270（24/3期年間計画） |
| 非財務目標 | 指標 ジョブドラフトNavi掲載企業数 / 目標値 10,000社 / 時期 中期的に、指標 学校網 / 目標値 全国の高校全体の50% / 時期 早期に、指標 提携金融機関数 / 目標値 200行 / 時期 中期目標、指標 代理店数 / 目標値 45社以上 / 時期 中期目標 |
| 計画の前提 | 高卒採用支援が大卒採用支援と同水準の1人当たり市場規模を確保すると仮定、1人あたり市場規模292千円（大卒就職者を参照）、高卒第二新卒市場の単価も292千円を参照 |
| 重点施策 | 地方深耕、付加価値向上・アップセル、高卒 第二新卒市場やライフサポートへ業容拡大 |
| 対象市場の規模 | 数値 高卒第1新卒市場：367億円、高卒第2新卒市場：322億円、高卒採用支援市場：36,736百万円 / 出典 厚生労働省、文部科学省、リクルートワークス研究所、矢野経済研究所等の資料を基に作成 |
| 認識するリスク | 就職支援事業の動向について |
| 公表日 | 2024年3月22日 |
この書類が述べていない項目（15件）
計画期間営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標前計画の実績見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。地方ほど高卒就職率が高く、地方深耕による市場拡大余地が大きいこと、高卒第二新卒市場が高卒第一新卒市場と同規模のポテンシャルを持つことを理由として挙げている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。