システムビジネス改革による収益性向上

システムビジネスにおいて、国内の高付加価値更新需要の取り込み、海外子会社・パートナー連携、組織再編・最適化を通じて受注基盤と収益性の改善を図る継続的な取り組み。大口案件の反動による受注・売上減少も含む。