ビジネスユニット制による役割別ポートフォリオ運営

複数の製品・事業をビジネスユニットに再編し、安定収益・成長牽引・変革といった役割別に経営資源を配分する事業ポートフォリオ運営。BU単位の組織設計と役割に応じた資源配分の体系化を一体で扱う。