仮説思考による変化対応型経営管理

環境変化に対して仮説設定、情報収集、議論、実行、モニタリング、軌道修正を継続的に行う経営管理の仕組み。予算・中期計画・事業性評価に組み込み、ROICや市場成長率で事業を定期評価する。