リテール、法人、国際、受託財産、市場などの業態・顧客軸の事業本部を横断的に組み合わせ、マトリクス型の組織運営と事業本部間の損益配賦・業績管理を行うテーマ。事業本部体制の維持・再編と、粗利益・経費の配賦方法の継続的な見直しを含む。