スポーツIT事業の中核化と子会社売却による撤退

スポーツ・オペレーション会社の連結子会社化を通じてスポーツ界のIT革命を新たな中核事業に据え、その後、システム開発停止と子会社株式売却により事業方針を転換した一連の取り組み。