砂糖依存から成長分野・グローバル事業への事業ポートフォリオ転換

砂糖事業を基盤としつつ、国内砂糖需要の縮小に対応して、ライフ・エナジー事業などの成長領域や海外事業へ経営資源を再配分し、事業ポートフォリオを再構築する継続的な取り組み。砂糖事業自体の構造改革と、砂糖依存度を下げる事業領域拡大を一体で進める。