最高経営責任者の後継者育成計画と、女性役員不在・役員層の多様性不足が取締役会実効性評価で継続的な課題として指摘されるテーマ。女性管理職比率などの人的資本施策ではなく、経営トップのサクセッションと取締役会構成に焦点を置く。