市場変化に対応し、品質・不具合管理、棚卸資産の適正化、基幹システムの見直しを一体で進める業務プロセス改革。品質向上と在庫効率化を図る一方、棚卸資産の増加が営業キャッシュ・フローの減少要因となる側面も含む。