事業計画策定遅延による受注・売上減少

事業計画の策定が遅れることで、受注活動や事業遂行が停滞し、受注件数・売上高が減少するテーマ。新規事業の成果未達ではなく、計画策定プロセスの遅延自体が直接の原因となる。