従来の1対ｎ型サービスを収益の柱としつつ、1対1型サービスへの市場シフトや大型案件の提案を通じて、新たな収益の柱へ広げる成長戦略。顧客ごとの個別導入を伴うため、意思決定・導入準備の長期化が売上計上に影響する。