インソーシング人員・支援規模と収益性のKPI管理

インソーシング事業の増加人員数や実働・シェアード社員数、支援社数、稼働1時間あたり売上高、営業利益を重要指標として管理し、人員規模と収益性の両面から事業拡大を図るテーマ。