事業再生中心から成長・承継・M&Aを含む四本柱経営への転換

事業再生に依存した従来の収益構成から、事業成長、事業承継、M&A、事業再生の4領域を柱とする事業ポートフォリオへ転換する継続的な経営方針。各コンサルティング事業へのM&A機能統合や海外事業の独立管理など、四区分体制への再編も含む。